Указ Главы Донецкой Народной Республики № 644 от 29.12.2023 года | Об утверждении Стратегии в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Донецкой Народной Республики

Дата подписания	29.12.2023
Дата публикации	30.12.2023

ГЛАВА ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ

УКАЗ

Об утверждении Стратегии

в области цифровой трансформации отраслей экономики,
социальной сферы и государственного управления
Донецкой Народной Республики

В целях обеспечения создания условий для цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Донецкой Народной Республики, в соответствии с подпунктом 2.1 пункта 2 перечня поручений Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Чернышенко Д.Н. от 14 июня 2023 г. № ДЧ-П10-75 57, руководствуясь статьей 54 Конституции Донецкой Народной Республики,

ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Утвердить прилагаемую Стратегию в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Донецкой Народной Республики (далее — Стратегия).
2. Определить координатором исполнения Стратегии Министерство цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Донецкой Народной Республики (до образования Министерства цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Донецкой Народной Республики в соответствии с Указом временно исполняющего обязанности Главы Донецкой Народной Республики от 13 апреля 2023 г. № 119 «О системе и структуре исполнительных органов Донецкой Народной Республики» полномочия координатора исполнения Стратегии возлагаются на Министерство связи Донецкой Народной Республики).
3. Контроль исполнения настоящего Указа возложить на заместителя Председателя Правительства Донецкой Народной Республики Ежикова В.В.
4. Настоящий Указ вступает в силу со дня его официального опубликования.

 

Глава
Донецкой Народной Республики                                                       Д. В. Пушилин

г. Донецк
29  декабря 2023 года
№ 644

 

 

УТВЕРЖДЕНА

Указом Главы

Донецкой Народной Республики
от 29 декабря 2023 г. № 644

СТРАТЕГИЯ

в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной
сферы и государственного управления
Донецкой Народной Республики

 

Оглавление

1. Раздел «Основные положения»…………………………………………………………………………………… 3

1.1. Основания разработки………………………………………………………………………………………………. 3

1.2. Перечень внедряемых отечественных технологий………………………………………………….. 5

1.3. Особенности реализации стратегии…………………………………………………………………………. 6

2. Раздел «Карточка стратегии (краткое содержание)»…………………………………………………. 7
3. Раздел «Приоритеты, цели и задачи цифровой трансформации»……………………………. 10

3.1. Цель цифровой трансформации……………………………………………………………………………… 10

3.2. Задачи цифровой трансформации………………………………………………………………………….. 10

4. Раздел «Проблемы и вызовы цифровой трансформации»……………………………………….. 12

4.1. Государственное управление…………………………………………………………………………………. 12

4.2. Безопасность……………………………………………………………………………………………………………. 13

4.3.  Транспорт и логистика…………………………………………………………………………………………… 14

4.4. Образование и наука……………………………………………………………………………………………….. 15

4.5. Социальная сфера…………………………………………………………………………………………………… 16

4..6. Культура…………………………………………………………………………………………………………………. 18

4.7. Экология и природопользование……………………………………………………………………………. 18

4.8. Здравоохранение…………………………………………………………………………………………………….. 19

4.9. Строительство…………………………………………………………………………………………………………. 20

4.10. Развитие городской среды……………………………………………………………………………………. 21

5. Взаимосвязь задач и проектов отрасли…………………………………………………………………….. 22
6. Раздел «Проекты развития отрасли»………………………………………………………………………… 40
7. Раздел «Показатели развития отрасли»………………………………………………………………….. 855
8. Раздел «Ресурсное обеспечение реализации стратегии»……………………………………… 1044

8.1.  Участники реализации стратегии……………………………………………………………………… 1044

8.2. Финансовое обеспечение……………………………………………………………………………………. 1044

 

1. Раздел «Основные положения»

1.1. Основания разработки

Основаниями разработки Стратегии в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Донецкой Народной Республики (далее — Стратегия цифровой трансформации) являются:

1. Конституция Российской Федерации, принятая всенародным голосованием 12.12.1993, с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020.
2. Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации».
3. Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».
4. Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года».
5. Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 — 2030 годы, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 09.05.2017 № 203.
6. Федеральный закон от 17.07.1999 № 178-ФЗ «О государственной социальной помощи».
7. Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации».
8. Федеральный закон от 27.07.2010 № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг».
9. Федеральный закон от 26.07.2017 № 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации».
10. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 20.02.2021 № 431-р «Об утверждении Концепции цифровой и функциональной трансформации социальной сферы, относящейся к сфере деятельности Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, на период до 2025 года».
11. Приказ Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 18.11.2020 № 600 «Об утверждении методик расчета целевых показателей национальной цели развития Российской Федерации «Цифровая трансформация».
12. Федеральный закон от 27.06.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».
13. Постановление Правительства Российской Федерации от 16.11.2015 № 1236 «Об установлении запрета на допуск программного обеспечения, происходящего из иностранных государств, для целей осуществления закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
14. Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 № 68 «Об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации и деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации».
15. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации», утвержденная Распоряжением Правительства Российской Федерации от 28.07.2017 № 1632-р.
16. Постановление Правительства Российской Федерации от 03.04.2021 № 542 «Об утверждении методик расчета показателей для оценки эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации и деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, а также о признании утратившими силу отдельных положений постановления Правительства Российской Федерации от 17.07.2019 № 915».
17. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 21.12.2021 № 3744-р «Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации транспортной отрасли Российской Федерации до 2030 года».
18. Федеральный закон от 29.12.2022 № 580-ФЗ «Об организации перевозок пассажиров и багажа легковым такси в Российской Федерации, о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и о признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации».
19. Постановление Правительства Российской Федерации от 24.07.2023 № 1201 «Об утверждении Положения о федеральной государственной информационной системе легковых такси».
20. Распоряжение Министерства транспорта Российской Федерации от 31.01.2017                    № НА-19-р «Об утверждении социального стандарта транспортного обслуживания населения при осуществлении перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом».
21. Соглашение между Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и Правительством Донецкой Народной Республики о взаимодействии в целях создания единого окна цифровой обратной связи на базе федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)» от 01.03.2023 № ОК-П13-065-14818.
22. Приказ Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации от 26.08.2022 № 570 «Об утверждении Порядка предоставления сведений, содержащихся в государственном лесном реестре, за исключением сведений, доступ к которым ограничен Правительством Российской Федерации».
23. Приказ Министерства просвещения Российской Федерации от 26.08.2022 № 771 «Об утверждении методики расчета показателей в области цифровой трансформации образования, относящейся к сфере деятельности Министерства просвещения Российской Федерации».
24. Распоряжение Министерства транспорта Российской Федерации от 11.10.2022 № ДБ-251-р «Об утверждении Методики расчета целевых показателей (индикаторов) подраздела «Транспорт и логистика» стратегий в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления субъектов Российской Федерации».
25. Приказ Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 09.12.2022 № 920 «О внесении изменений в приказ Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 28.02.2022 № 143 «Об утверждении методик расчета показателей федеральных проектов национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» и признании утратившими силу некоторых приказов Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации об утверждении методик расчета показателей федеральных проектов национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».
26. Программа социально-экономического развития территорий Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Херсонской и Запорожской областей, утвержденная Распоряжением Правительства Российской Федерации от 21.04.2023 № 1019-р.
27. Программа социально-экономического развития Донецкой Народной Республики, утвержденная Постановлением Правительства Донецкой Народной Республики от 28.04.2023 № 29-1.
28. Постановление Правительства Российской Федерации от 13.03.2020 № 279 «Об информационном обеспечении градостроительной деятельности».
29. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27.12.2021 № 3883-р «О стратегическом направлении в области цифровой трансформации строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации до 2030 года».

1.2. Перечень внедряемых отечественных технологий

В ходе реализации Стратегии цифровой трансформации будут внедрены следующие технологии:

1. Системы поддержки принятия решений, рекомендательные системы.
2. Компьютерное зрение.
3. Распознавание и синтез речи.
4. Обработка естественного языка, анализ текстов.
5. Машинный перевод.
6. Генерация текстов.
7. Поиск аномалий.
8. Анализ временным рядом.
9. Системы распределенного реестра.
10. Облачные технологии.
11. Технологии сбора и обработки больших данных.
12. Новые производственные технологии.
13. Компоненты робототехники и сенсорика.
14. Технологии распределенного реестра.
15. Технология пространственного моделирования.

Указанные цифровые технологии будут применены в целях обеспечения достижения «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики и социальной сферы, образования, а также государственного управления в рамках национальной цели «Цифровая трансформация», определенной Указом Президента Российской Федерации от 21.07.2020 № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». Современные информационные и облачные технологии будут применены при переводе органов исполнительной власти и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики на использование отечественного программного обеспечения.

1.3. Особенности реализации стратегии

Стратегия цифровой трансформации утверждается один раз в два года с учетом приоритетов федерального, регионального и муниципального уровней. Актуализация Стратегии цифровой трансформации возможна ежегодно, но не более одного раза в год.

Приоритетные проекты (направления), указанные в разделе 6 Стратегии цифровой трансформации, декомпозируются с указанием конкретных проектов, реализуемых субъектом Российской Федерации.

В Донецкой Народной Республике также может быть создан соответствующий центр компетенций по анализу и обработке данных, а также при необходимости — для популяризации ИТ-специальностей и проектов по цифровой трансформации.

 

2. Раздел «Карточка стратегии (краткое содержание)»

Наименование стратегии:	Стратегия в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Донецкой Народной Республики.
Срок реализации:	Период 2023-2024 годов.
Краткое направление стратегии:	1.    Повышение уровня жизни и благосостояния граждан Донецкой Народной Республики. 2.     Повышение комфортности городских агломераций в Донецкой Народной Республике. 3.     Улучшение здоровья населения Донецкой Народной Республики, повышение уровня его образования и культуры. 4.     Стимулирование роста доходного потенциала Донецкой Народной Республики.
Что делаем?	В рамках реализации настоящей Стратегии будут проведены мероприятия по модернизации бизнес-процессов системы государственного управления, модернизация механизмов предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе частичный отказ от бумажного получения результата по услугам, цифровая трансформация в сфере автотранспортного комплекса, строительства, развития городской среды, здравоохранения и сферы транспорта. Будет осуществляться переход к массовому качественному образованию, направленному на всестороннее развитие личности учащегося за счет внедрения новых подходов в образовательном процессе, повысится качество и доступность услуг в сфере культуры за счет создания условий для равного доступа граждан к культурным ценностям и информации.
Кто делает?	Министерство связи Донецкой Народной Республики. Органы исполнительной власти Донецкой Народной Республики, ответственные за отрасли экономики, социальной сферы и государственного управления Донецкой Народной Республики и реализацию проектов, указанных в разделе 7 Стратегии цифровой трансформации.
Результаты стратегии до 2024 года:	Обеспечение полноты и достоверности данных о ситуации в отраслях, повышение доверия и лояльности граждан к государству, повышение уровня жизни граждан, создание единого цифрового контура и сервисов в сферах здравоохранения и строительства, повышение кадрового потенциала, повышение качества услуг в транспортной отрасли, повышение уровня удовлетворенности граждан качеством и доступностью предоставления государственных и муниципальных услуг и сервисов, повышение эффективности процессов управления в сфере образования и функционирования образовательных организаций, предоставление равного доступа к качественному цифровому образовательному контенту и цифровым образовательным сервисам всем участникам образовательных отношений, повышение уровня доступности услуг в сфере культуры.
Бенефициары стратегии:	1.        Население. 2.        Население, пострадавшее в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. 3.        Федеральные органы государственной власти. 4.         Органы государственной власти. 5.        Органы местного самоуправления. 6.        Исполнительные органы государственной власти субъекта Российской Федерации.

7. Государственные компании и организации.
8. Коммерческие организации.
9. Некоммерческие организации.
10. Крупный бизнес (публичные и частные компании).
11. Малый и средний бизнес.
12. Индивидуальные предприниматели.
13. Самозанятые граждане.
14. Школьники.
15. Студенты СПО.
16. Студенты вузов.
17. Родители (законные представители).
18. Педагогические работники.
19. Организации — Деятельность кредитных организаций.
20. Организации — Деятельность в области информационных технологий и разработка программного обеспечения.
21. Занятые в сфере (отрасли) — Деятельность области информационных технологий и разработка программного обеспечения.
22. Занятые в сфере (отрасли) — Деятельность области информационных технологий и разработка программного обеспечения.
23. Организации — Деятельность кредитных организаций.
24. Население — Потребители транспортных услуг.
25. Организации — субъекты транспортной инфраструктуры, грузоотправители, грузополучатели, предприятия и организации.

26. Организации — Транспорт (кроме трубопроводного).
27. Обучающиеся.
28. Образовательные организации, реализующие программы начального общего, основного общего и (или) среднего общего образования.
29. Организации — Деятельность в области культуры (творческая деятельность, в области искусства, библиотеки, архивы).
30. Организации — Сельское хозяйство и охота.
31. Занятые в сфере (отрасли) — Сельское хозяйство и охота.
32. Граждане старше 16 лет.
33. Граждане в возрасте 18-24 года.
34. Граждане в возрасте 25-34 года.
35. Граждане в возрасте 35-59 лет.

	36.    Граждане в возрасте 60 лет и старше. 37.    Занятые в сфере (отрасли) — Образование дополнительное. 38.    Туристы (внутренние). 39.    Иностранные туристы. 40.     Организации — Водоснабжение, водоотведение. 41.     Организации в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Ресурсы:	1.  Федеральный бюджет. 2.  Региональный бюджет. 3.  Внебюджетные источники.
Долгосрочные социально-экономические эффекты:	Реализация Стратегии окажет значительный социально-экономический эффект и позволит: —  повысить уровень удовлетворенности граждан и организаций цифровыми услугами и сервисами; —  сократить временные трудозатраты на доступ к информации и получение государственных и муниципальных услуг; —  повысить качество и безопасность транспортного обслуживания населения; —  улучшить качество образования и медицинской помощи за счет внедрения цифровых решений; —  повысить уровень посещаемости учреждений культуры, обеспечить интеграцию современных технологий и цифровых продуктов в процессе работы учреждений культуры; —  повысить интерес к ИТ-специальностям среди школьников и абитуриентов; —  улучшить комфорт проживания в муниципальных образованиях; —  развить цифровые компетенции государственных (муниципальных) служащих и населения.
Связь с показателями национальных целей	1. Достижение «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики и социальной сферы. 2.  Увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде. 3.  Увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий.

 

3. Раздел «Приоритеты, цели и задачи цифровой трансформации»

3.1. Цель цифровой трансформации

Целью цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Донецкой Народной Республики является повышение качества жизни населения Донецкой Народной Республики, а также повышение эффективности деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики путем достижения установленного уровня «цифровой зрелости» и реализации цифровых проектов в приоритетных отраслях экономики, социальной сферы и государственного управления.

3.2. Задачи цифровой трансформации

Задачи цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Донецкой Народной Республики:

1. Повышение качества жизни населения через реализацию клиентоцентричного подхода при предоставлении государственных и муниципальных услуг и осуществлении государственных и муниципальных функций, а также построение системы сбора и работы с обратной связью.
2. Достижение показателей «цифровой зрелости» в области здравоохранения, образования, социальной сферы, транспорта и логистики, городского хозяйства, градостроительной деятельности и государственного управления.
3. Внедрение и модернизация цифровых и платформенных решений, технологий, отечественных программных и программно-аппаратных комплексов, а также увеличение вложений в отечественные решения для обеспечения устойчивого развития экономики, социальной сферы и государственного управления.
4. Формирование современной информационно-технологической и телекоммуникационной инфраструктуры для организации защищенного межведомственного электронного взаимодействия.
5. Автоматизация процессов управления и внедрение передовых технологий в сфере транспорта, а также создание информационной инфраструктуры транспортно-логистического комплекса и обеспечение информационной безопасности транспортных процессов.
6. Повышение мобильности граждан при осуществлении поездок на территории Донецкой Народной Республики.
7. Оптимизация, упрощение и автоматизация ведомственных и межведомственных процессов предоставления мер социальной защиты (поддержки) населения (далее — МСЗ (П) и социального обслуживания.
8. Повышение эффективности процессов функционирования предприятий, учреждений и организаций, осуществляющих предоставление МСЗ (П) и социальное обслуживание.
9. Внедрение цифровых сервисов и решений в части использования системы региональных особо охраняемых природных территорий (далее — ООПТ), обеспечение доступности информации о границах и режимах особой охраны региональных ООПТ.
10. Повышение уровня качества оказания необходимой медицинской помощи гражданам Донецкой Народной Республики.
11. Повышение эффективности функционирования системы здравоохранения путем создания механизмов взаимодействия медицинских организаций на основе единой государственной системы в сфере здравоохранения и внедрения цифровых технологий и платформенных решений, формирующих единый цифровой контур здравоохранения.
12. Повышение доступности для исполнительных органов, органов местного самоуправления, физических и юридических лиц Донецкой Народной Республики к достоверным сведениям, необходимым для осуществления градостроительной деятельности на территории Донецкой Народной Республики, а также формирование единой цифровой карты и создание общего банка данных.
13. Внедрение роботизированных комплексов и автоматизированных систем управления технологическими процессами в сфере жилищно- коммунального хозяйства.
14. Внедрение современных технических и цифровых сервисов в сфере культуры.
15. Повышение уровня цифрового развития образовательных организаций и выравнивание общего технологического ландшафта, изменение подходов

к организации работы образовательных организаций, повышение уровня цифровых компетенций обучающихся, научно-педагогических работников.

16. Предоставление равного доступа к качественному верифицированному цифровому образовательному контенту и цифровым образовательным сервисам на территории Донецкой Народной Республики всем категориям обучающихся.

 

4. Раздел «Проблемы и вызовы цифровой трансформации»

4.1. Государственное управление

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Отсутствие единого подхода к информационным системам и форматам данных, а также стандартов и требований к доступу к базовым региональным сервисам, как следствие, разрозненность решений, ограничения масштабируемости, отказ интеграций.
2. Отсутствие единых стандартов при создании ИТ-инфраструктуры и информационных систем исполнительных органов, органов местного самоуправления, а также учреждений Донецкой Народной Республики.
3. Недостаточное финансирование государственных ИТ-проектов.
4. Низкая отказоустойчивость информационно-телекоммуникационной инфраструктуры исполнительных органов и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики.
5. Наличие государственных и муниципальных услуг, не переведенных в электронную форму.
6. Наличие дисбаланса между потребностью регионального рынка труда в квалифицированных кадрах в сфере ИТ и структурой подготовки соответствующих кадров.
7. Недостаточная просветительская и профориентационная деятельность на фоне повышения интереса к ИТ-специальностям среди школьников и абитуриентов.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Обеспечение мультиканальности взаимодействия исполнительных органов и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики с населением и организациями.
2. Адаптация граждан и бизнеса к цифровому взаимодействию с исполнительными органами и органами местного самоуправления Донецкой Народной Республики.
3. Развитие общественно значимых информационных систем, использование которых требует современных цифровых компетенций у граждан.
4. Развитие цифровых каналов оперативного обмена сведениями между органами власти.
5. Развитие и поддержка отечественных ИТ-решений.
6. Обеспечение профориентационной деятельности среди обучающихся образовательных организаций.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Снижение эффективности расходования бюджетных средств, а также неисполнение проектов цифровой трансформации вследствие недостаточного финансирования.
2. Потеря управляемости в критических сферах государственного управления из-за сбоев в информационных системах и сервисах.
3. Появление новых угроз кибербезопасности, которые в случае их игнорирования могут сократить эффект цифровой трансформации публичных органов власти.
4. Отсутствие конкурентоспособного отечественного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов.
5. Низкий уровень цифрового доверия граждан к внедрению нововведений (сервисов, систем) в сферу государственного управления.
6. Отток квалифицированных специалистов в области ИТ-технологий.

4.2. Безопасность

Перечень проблем текущего состояния отрасли безопасности, решаемых при цифровизации:

1. Недостаточный уровень развития сетей передачи данных на территории Донецкой Народной Республики и, как следствие, снижение скорости и качества доступа к сети Интернет (особенно в отдаленных и труднодоступных населенных пунктах).
2. Отсутствие возможности подачи заявлений на получение финансовой помощи в электронном виде.
3. Длительные сроки принятия решений о назначении выплат и мер финансовой помощи населению, пострадавшему при чрезвычайных ситуациях.
4. Отсутствие закрепленного порядка формирования и ведения единой цифровой платформы в нормативных правовых актах федерального уровня.
5. Отсутствие технологической готовности развития цифровой платформы в рамках региональной системы чрезвычайных ситуаций.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Упрощение порядка получения финансовой помощи гражданами Донецкой Народной Республики, пострадавшими в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, посредством предоставления государственных услуг (в том числе в электронном виде).
2. Обеспечение автоматизации совершения административных действий исполнительными органами и органами местного самоуправления Донецкой Народной Республики, участвующими в рассмотрении заявлений граждан.
3. Ускорение процедуры по принятию решений о назначении выплат пострадавшему населению.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Повышение уровня напряженности в субъекте, а также снижение уровня жизни населения в связи с отсутствием достаточного финансирования, необходимого для оказания финансовой помощи гражданам Донецкой Народной Республики, пострадавшим в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.
2. Увеличение цифрового неравенства (преимущество у получателей мер финансовой помощи, имеющих доступ и навыки использования цифровых технологий).

4.3. Транспорт и логистика

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Неэффективность перевозочного процесса автомобильным транспортом.
2. Низкая мобильность населения Донецкой Народной Республики.
3. Высокая доля «серых» перевозок при оплате проезда наличными.
4. Отсутствие системного подхода в организации оперативного управления и мониторинга транспортного комплекса.
5. Низкая информированность и согласованность действий участников транспортной системы по вопросам обеспечения безопасности на транспорте.
6. Отсутствие систематизированной и объективной информации в области перевозок пассажиров и багажа легковым такси.
7. Отсутствие реализованных механизмов обеспечения устойчивого функционирования объектов критической информационной инфраструктуры.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Обеспечение доступности, повышение качества предоставления транспортных услуг населению, а также повышение эффективности перевозочного процесса и принятия управленческих решений путем внедрения инструментов безналичной оплаты проезда, оснащения системами видеонаблюдения салонов транспортных средств, оптимизации маршрутной сети, увеличения количества государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в электронном виде.
2. Обеспечение достоверности, унификации и защиты информации в области перевозок пассажиров и багажа легковым такси путем ведения регионального реестра перевозчиков легковым такси, регионального реестра легковых такси и регионального реестра служб заказа легковым такси с использованием федеральной государственной информационной системы легковых такси.
3. Обеспечение устойчивого функционирования критической информационной инфраструктуры при проведении в отношении нее компьютерных атак путем установления соответствия объекта критической информационной инфраструктуры критериям значимости и показателям их значений, присвоение ему одной из категорий значимости, проверки сведений о результатах ее присвоения.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимые:

1. Неравномерное развитие транспортной инфраструктуры, которое влияет на различия в стоимости реализации инфраструктурных проектов в различных муниципальных образованиях Донецкой Народной Республики.
2. Низкая востребованность цифровых сервисов транспортной инфраструктуры вследствие цифрового неравенства и недостаточности цифровых компетенций граждан.
3. Неравномерность распределения объемов финансирования общественного транспорта в различных муниципальных образованиях Донецкой Народной Республики.
4. Отсутствие необходимых технологий и оборудования, несовместимость или отсутствие необходимого программного обеспечения.
5. Отсутствие необходимых для внедрения цифровых технологий объемов денежных средств у перевозчиков частной формы собственности, обслуживающих маршруты регулярных перевозок, в частности на оборудование, необходимое для оснащения автобусов автоматизированной системой оплаты проезда, спутниковой навигацией и системами видеонаблюдения салонов автобусов.
6. Негативное влияние на функционирование единой системы оперативного управления и мониторинга транспортного комплекса с использованием цифровых сервисов ввиду сбоев в информационных подсистемах и программных модулях.
7. Отсутствие в необходимом объеме информации, необходимой для ведения регионального реестра перевозчиков легковым такси, регионального реестра легковых такси и регионального реестра служб заказа легкового такси в электронной форме с использованием федеральной государственной информационной системы легковых такси.
8. Отсутствие компетентного подхода к категорированию объектов критической информационной инфраструктуры, а также инициативы со стороны субъектов критической информационной инфраструктуры, направленной на выполнение требований законодательства’ по их категорированию, до возникновения соответствующих инцидентов.

4.4. Образование и наука

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Разрозненность цифрового образовательного контента, отсутствие единой точки «сборки» верифицированного контента по единым требованиям.
2. Отсутствие оперативной обратной связи, тестирования, возможности наполнения портфолио результатами освоения материала.
3. Низкий уровень использования цифровых устройств учащимися для образовательных целей.
4. Наличие запросов заполнения данных в разрозненные мониторинги, что провоцирует неточность и несовпадение данных.
5. Отсутствие у родителей и обучающихся актуальной и полной информации о доступных для ребенка возможностях в системе образования в соответствии с его возможностями, потребностями и интересами.
6. Отсутствие интеграции цифровых сервисов и ИТ-решений, способных удовлетворить потребности всех участников образовательного процесса, а также доступной инфраструктуры.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Реализация индивидуальной траектории развития обучающегося.
2. Снижение административной нагрузки на педагогических работников.
3. Выявление, развитие и поддержка талантов у обучающихся.
4. Расширение возможности принятия управленческих решений.
5. Повышение качества образования, а также уровня профессиональной компетентности педагогических работников.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимые:

1. Несоответствие кадрового потенциала системы образования новым требованиям (цифровые компетенции).
2. Несвоевременное оснащение школ компьютерной техникой, отсутствие или недостаточно качественный доступ к сервисам и сети Интернет.
3. Нехватка компетенций педагогических работников для реализации образовательных программ с использованием цифровых технологий.
4. Незаинтересованность в использовании сервисов, недостаточный уровень развития цифровых компетенций граждан для использования цифровых сервисов.
5. Низкий уровень цифрового доверия граждан к внедрению нововведений (сервисов, систем) в сферу образования.

4.5. Социальная сфера

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Необходимость повышения эффективности предоставления мер социальной поддержки гражданам Донецкой Народной Республики в сфере социальной защиты населения.
2. Отсутствие возможности назначения, предоставления и получения мер социальной поддержки в электронной форме, в том числе в проактивном (беззаявительном) порядке.
3. Необходимость хранения массива данных на бумажных носителях.
4. Увеличение сроков и трудозатрат на оцифровку исходных документов.
5. Низкий уровень информированности жителей Донецкой Народной Республики о возможности получения мер социальной поддержки и социальных услуг.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Применение современных организационных и цифровых технологий при предоставлении мер социальной поддержки и социального обслуживания граждан.
2. Сокращение затрат на информатизацию органов социальной защиты и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики за счет использования единой процессинговой системы назначения мер социальной поддержки.
3. Цифровизация процессов оказания услуг населению, переход к использованию юридически значимых цифровых записей в информационных системах.
4. Применение в режиме реального времени на основе экстерриториальности информирования граждан по вопросам предоставления мер социальной защиты посредством единого телефонного номера и текстовых каналов (онлайн-чата) на безвозмездной основе.
5. Обеспечение предоставления государственных услуг в области содействия занятости населения в электронном виде при минимизации необходимости очного посещения центров занятости населения.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Повышение социальной напряженности.
2. Низкий уровень цифрового доверия граждан к внедрению систем и сервисов в сфере социального управления.
3. Отток квалифицированных специалистов в социальной сфере.
4. Низкий уровень использования цифровых устройств и информационно­телекоммуникационной сети Интернет в отдаленных населенных пунктах Донецкой Народной Республики.

4.6. Культура

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Наличие дисбаланса в доступности посещения мероприятий, проводимых учреждениями культуры Донецкой Народной Республики.
2. Устаревшая материально-техническая база учреждений культуры Донецкой Народной Республики.
3. Отсутствие цифровых сервисов в государственных и муниципальных учреждениях культуры Донецкой Народной Республики.
4. Недостаточно высокая доступность услуг в сфере культуры для людей с ограниченными возможностями здоровья.
5. Отсутствие доступа к скоростному интернету и связи в учреждениях культуры Донецкой Народной Республики.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Интеграция современных технических и цифровых продуктов в процессе работы учреждений культуры.
2. Повышение доступности культурных благ и уровня информированности населения о мероприятиях в сфере культуры.
3. Вовлечение жителей Донецкой Народной Республики в культурную жизнь Донбасса.
4. Модернизация библиотечной системы.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Недостаточная квалификация управленческих кадров в сфере культуры и кадров учреждений культуры в разрезе вызовов цифровой трансформации.
2. Недостаточная оснащенность сферы культуры материально-технической базой, программным обеспечением, не позволяющая успешно и в сроки решать новые задачи цифровой трансформации ее участникам.

4.7. Экология и природопользование

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Недостаточное внедрение отечественного отраслевого программного обеспечения.
2. Недостаточная цифровизация оказания государственных услуг.
3. Недостаточный уровень осведомленности населения о спектре предоставляемых «цифровой трансформацией» услуг.
4. Отсутствие в Едином государственном реестре недвижимости (далее — ЕГРН) информации о границах ООПТ.
5. Необходимость разработки землеустроительной документации для внесения информации о границах региональных ООПТ в ЕГРН.
6. Значительная часть ООПТ находятся на оккупированной территории.
7. Территории некоторых ООПТ не разминированы.
8. Отсутствие регионального законодательства, регламентирующего использование региональных ООПТ в целях туризма.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Сохранение природных экосистем как единых природных комплексов.
2. Охрана и рациональное использование природных ресурсов. Поиски и внедрение решений регенерации природных ресурсов.
3. Внедрение цифровых сервисов и решений в части использования и государственного управления ООПТ, обеспечение доступности информации о границах и режимах особой охраны ООПТ.
4. Переход на цифровые способы хранения и обработки данных в сфере государственного управления системой региональных ООПТ.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Необходимость цифровизации и актуализации системы лесоустройства.
2. Длительный процесс цифровой трансформации в области экологии и природопользования, требующий нормативного правового, кадрового и финансового обеспечения.
3. Низкие темпы модернизации имеющегося компьютерного оборудования и оргтехники.

4.8. Здравоохранение

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Ограниченные возможности в проведении контроля объемов, сроков, качества и условий предоставления медицинской помощи по обязательному медицинскому страхованию.
2. Недостаточная вовлеченность граждан Донецкой Народной Республики в процессы профилактики и сбережения здоровья.
3. Отсутствие единых стандартов информационного взаимодействия в сфере здравоохранения, отсутствие структурированных электронных медицинских документов.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Создание механизмов взаимодействия медицинских организаций на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения, которая обеспечит ее цифровую трансформацию и повышение эффективности функционирования отрасли на всех уровнях, создаст условия для использования гражданами электронных услуг и сервисов в сфере здравоохранения.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Несоответствие ИТ-потенциала системы здравоохранения Донецкой Народной Республики существующим требованиям.
2. Низкий уровень готовности и финансовых возможностей к внедрению новых цифровых технологий в сфере здравоохранения.

4.9. Строительство

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Отсутствие необходимых технологий и оборудования, несовместимость или отсутствие необходимого программного обеспечения.
2. Отсутствие цифрового архива данных (в том числе ортофотопланов и строительной документации).
3. Отсутствие единого информационного поля ведения строительной деятельности, приводящее к несогласованным решениям и финансовым потерям всех участников строительного процесса.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Разработка и внедрение регионального решения по государственным системам обеспечения градостроительной деятельности.
2. Интеграция регионального решения с единой системой предоставления государственных и муниципальных услуг (сервисов).
3. Оказание государственных услуг в сфере строительства и землепользования, а также оцифровки пространственных данных и картографии для ведения строительной деятельности.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Длительный процесс цифровой трансформации в сфере строительства, требующий нормативного правового, кадрового и финансового обеспечения.
2. Несоответствие кадрового потенциала текущим квалификационным требованиям в сфере ИТ-технологий.
3. Риск сохранения или увеличения объема административных барьеров при переводе сферы строительства в цифровой формат.

4.10. Развитие городской среды

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Отсутствие единой системы управления и мониторинга жилищно- коммунального хозяйства.
2. Отсутствие полноты сведений об аварийной инфраструктуре в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
3. Проблемы обработки и получения объективных данных, необходимых для принятия управленческих решений, в результате отсутствия интегрированных информационных систем.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Автоматизация технологических и бизнес-процессов на объектах жилищно-коммунального хозяйства Донецкой Народной Республики.
2. Внедрение цифровых сервисов в сфере оказания жилищно- коммунальных услуг.
3. Цифровизация процесса оплаты жилищно-коммунальных услуг.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Повышение стоимости информационного обмена вследствие отсутствия единых стандартов данных.
2. Получение недостоверных данных для принятия управленческих решений вследствие высокой доли ручного ввода данных и человеческого фактора, отсутствие достоверных данных (источников) в реальном масштабе времени.
3. Существенное увеличение трудозатрат в связи с потенциальным ростом объемов обрабатываемой информации.
4. Увеличение сроков реализации цифровых инициатив в связи с низким уровнем «цифровой зрелости» участников.

 

5. Взаимосвязь задач и проектов отрасли

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
Государственное управление
1.	Развитие и поддержка отечественных ИТ-решений.	Создание цифровой платформы «Гостех» (рекомендовано ФОИВ)	Население. Федеральные органы государственной власти. Коммерческие организации. Некоммерческие организации. Государственные компании и организации.	Повышение доступности государственных услуг и функций, а также снижение расходов участников на использование государственных услуг.
2.	Адаптация граждан и бизнеса к цифровому взаимодействию с исполнительными органами и органами местного самоуправления Донецкой Народной Республики. Обеспечение мультиканальности взаимодействия исполнительных органов и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики с населением и организациями. Развитие цифровых каналов оперативного обмена сведениями между органами власти. Развитие цифровых каналов оперативного обмена сведениями	Перевод массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронный вид (рекомендовано ФОИВ)	Коммерческие организации. Крупный бизнес (публичные и частные компании). Малый и средний бизнес. Индивидуальные предприниматели. Самозанятые граждане. Государственные компании и организации.	Снижение административной нагрузки на бизнес  за    счет снятия административных          барьеров при получении   лицензионных и разрешительных документов.
			Население	Снижение социальной напряженности и повышение качества жизни населения за счет возможности заказывать и получать результаты предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде.

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
	между органами государственной власти и органами местного самоуправления. Развитие и поддержка отечественных ИТ-решений.
3.	Развитие цифровых каналов оперативного обмена сведениями между органами государственной власти и органами местного самоуправления. Развитие и поддержка отечественных ИТ-решений.	Внедрение коммуникационного сервиса «Автоматизированное рабочее место госслужащего»	Органы государственной власти. Органы местного самоуправления. Исполнительные органы государственной власти субъекта Российской Федерации. Государственные компании и организации.	Использование защищенных и унифицированных сервисов коммуникаций для взаимодействия и совместной работы на базе отечественного программного обеспечения (без дополнительных затрат на стороне органов государственной власти, органов местного самоуправления, государственных компаний и организаций Донецкой Народной Республики). Создание надежной инфраструктуры. Повышение эффективности государственного управления.
4.	Обеспечение мультиканальности взаимодействия исполнительных органов и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики с населением и организациями. Развитие общественно значимых информационных систем, использование которых требует современных цифровых компетенций у граждан.	Платформа обратной связи	Государственные компании и организации. Исполнительные органы государственной власти субъекта Российской Федерации	Возможность получать объективную информацию об актуальных проблемах граждан, а также принимать необходимые меры для их решения. Обеспечение единого стандарта подачи обращений граждан в адрес исполнительных органов и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики.
			Население	Оперативное решение актуальных проблем граждан.

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
	Развитие цифровых каналов оперативного обмена сведениями между органами власти. Развитие и поддержка отечественных ИТ-решений.
5.	Обеспечение мультиканальности взаимодействия исполнительных органов и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики с населением и организациями. Развитие и поддержка отечественных ИТ-решений.	Внедрение платформы «Госвеб» в Донецкой Народной Республике	Органы государственной власти. Исполнительные органы государственной власти субъекта Российской Федерации. Органы местного самоуправления. Школьники. Студенты СПО. Студенты вузов. Родители (законные представители). Педагогические работники. Государственные компании и организации.	Обеспечение доступности информации, размещаемой на официальных сайтах исполнительных органов, органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики и организаций в информационно-телекоммуникационной сети Интернет. Платформа «Госвеб» позволяет сформировать единые методические, организационные, технологические условия для развертывания и публикации в сети Интернет официальных сайтов социально значимых организаций для населения, отвечающих всем вызовам информационной безопасности.
6.	Обеспечение профориентационной деятельности среди обучающихся образовательных организаций.	Обеспечение профориентационной деятельности и популяризации ИТ-специальностей (рекомендовано ФОИВ).	Школьники. Студенты СПО. Студенты вузов. Родители (законные представители). Педагогические работники.	Обеспечение осведомленности и предоставление выбора обучающимися общеобразовательных организаций и организаций среднего профессионального образования (при получении последующего образования) специальностей, связанных с ИТ-компетенциями, повышение

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
				престижа ИТ-специальностей, повышение уровня владения школьниками и студентами организаций среднего профессионального образования    ИТ-компетенциями.
7.	Развитие цифровых каналов оперативного обмена сведениями между органами власти. Развитие и поддержка отечественных ИТ-решений.	Развитие электронного документооборота.	Исполнительные органы государственной власти субъекта Российской Федерации. Органы государственной власти. Органы местного самоуправления.	Переход на юридически значимый документооборот. Сокращение временных издержек при межведомственном взаимодействии.
			Население. Государственные компании и организации.	Сокращение временных издержек при получении гражданами услуг, связанных с дополнительными запросами в сторонние организации.
8.	Адаптация граждан и бизнеса к цифровому взаимодействию с исполнительными органами и органами местного самоуправления Донецкой Народной Республики. Обеспечение мультиканальности взаимодействия исполнительных органов и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики с населением и организациями. Развитие и поддержка отечественных	Проведение информационной кампании о льготном кредитовании проектов по цифровой трансформации, реализуемых на основе российских решений в сфере ИТ (в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 05.12.2019 № 1598)	Организации — Деятельность кредитных организаций. Организации — Деятельность в области информационных технологий и разработка программного обеспечения. Занятые в сфере (отрасли)- Деятельность в области информационных технологий и разработка	Своевременное получение актуальной информации о действующих мерах государственной поддержки разработки и внедрения ИТ-проектов.

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
	ИТ-решений.	(рекомендовано ФОИВ).	программного обеспечения.
		Проведение информационной кампании о льготном ипотечном кредитовании для улучшения жилищных условий ИТ-специалистов (в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 30.04.2022 № 805) (далее — льготная ипотечная программа для ИТ-специалистов)	Занятые в сфере (отрасли)- Деятельность в области информационных технологий и разработка программного обеспечения. Организации — Деятельность кредитных организаций.	Своевременное получение актуальной информации о действующих мерах государственной поддержки работников аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий
Безопасность
1.	Упрощение порядка получения финансовой помощи гражданами Донецкой Народной Республики, пострадавшими в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, посредством предоставления государственных услуг (в том числе в электронном виде). Обеспечение автоматизации совершения административных	Цифровизация процесса оказания финансовой помощи населению, пострадавшему в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера (рекомендовано ФОИВ)	Население, пострадавшее в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.	Упрощение процедуры получения финансовой помощи для населения, пострадавшего в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
	действий исполнительными органами государственной власти и органами местного самоуправления, участвующими в рассмотрении заявлений граждан. Ускорение процедуры по принятию решений о назначении выплат пострадавшему населению.
Транспорт и логистика
1.	Обеспечение доступности, повышение качества предоставления транспортных услуг населению, а также повышение эффективности перевозочного процесса и принятия управленческих решений путем внедрения инструментов безналичной оплаты проезда, оснащения системами видеонаблюдения салонов транспортных средств, оптимизации маршрутной сети, увеличения количества государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в электронном виде.	Проект «Зеленый цифровой коридор пассажира» (рекомендовано ФОИВ)	Население	Обеспечение удобства в оплате проезда и провоза багажа, а также в реализации права на льготный проезд пассажирами. Повышение безопасности пассажирских перевозок. Обеспечение доступности и достоверности информации о предоставляемых транспортных услугах.
			Организации — Транспорт(кроме трубопроводного)	Унификация технологий и способов по приему оплаты проезда и провоза багажа по наличному и безналичному расчету. Снижение доли наличных средств в обороте перевозчиков и расходов на их инкассацию. Обеспечение эффективности проведения учета проданных билетов и совершенных поездок гражданами, в том числе отнесенными к льготным категориям.

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
				Повышение эффективности организации перевозок пассажиров. Обеспечение компенсаций за фактический объем оказанных транспортных услуг пассажирам льготных категорий.
			Федеральные органы государственной власти. Исполнительные органы государственной власти субъектов Российской Федерации.	Получение оперативной полной и достоверной информации о пассажирских перевозках, в том числе о перевозках льготных категорий граждан, для эффективного регулирования рынка перевозок пассажиров на общественном транспорте. Обеспечение эффективного использования средств бюджета при возмещении перевозчикам недополученных доходов в связи с предоставлением отдельным категориям граждан Донецкой Народной Республики мер социальной поддержки по льготному проезду. Оптимизация маршрутной сети, ориентированной на пассажира.
2.	Обеспечение достоверности, унификации и защиты информации в области перевозок пассажиров и багажа легковым такси путем ведения регионального реестра перевозчиков легковым такси, регионального реестра легковых такси и регионального реестра служб заказа легковым такси с использованием федеральной государственной	Проект «Цифровое управление транспортным комплексом РФ» (рекомендовано ФОИВ)	Население	Доступность информации о перевозчиках и службах заказа легкового такси, осуществляющих деятельность на территории Донецкой Народной Республики в соответствии с действующим законодательством.
			Организации — Транспорт (кроме трубопроводного)	Обеспечение защиты сведений, предоставленных для внесения в региональный реестр перевозчиков легковым такси, региональный реестр

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
	информационной системы легковых такси.			легковых такси и региональный реестр служб заказа легковым такси. Доступность информации, содержащейся в региональном реестре перевозчиков легковым такси, региональном реестре легковых такси и региональном реестре служб заказа легковым такси, необходимой для функционирования юридических и физических лиц в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2022 № 580-ФЗ «Об организации перевозок пассажиров и багажа легковым такси в Российской Федерации, о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и о признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации».
			Федеральные органы государственной власти. Исполнительные органы государственной власти субъектов Российской Федерации.	Полнота, достоверность и актуальность информации в области организации перевозок легковым такси. Обеспечение возможности оперативного доступа к таким данным, содержащимся в региональном реестре перевозчиков легковым такси, региональном реестре легковых такси и региональном реестре служб заказа легковым такси. Обеспечение защиты сведений, содержащихся в региональном реестре перевозчиков легковым такси, региональном реестре легковых такси и региональном реестре служб заказа

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
				легковым такси.
3.	Обеспечение устойчивого функционирования критической информационной инфраструктуры при проведении в отношении нее компьютерных атак путем установления соответствия объекта критической информационной инфраструктуры критериям значимости и показателям их значений, присвоение ему одной из категорий значимости, проверки сведений о результатах ее присвоения.	Проект «Цифровизация для транспортной безопасности» (рекомендовано ФОИВ)	Население — Потребители транспортных услуг	Обеспечение защиты персональных данных при предоставлении государственных и муниципальных услуг. Обеспечение бесперебойного функционирования сервисов предоставления государственных, муниципальных и иных услуг.
			Организации — Транспорт (кроме трубопроводного). Организации — субъекты транспортной инфраструктуры, грузоотправители, грузополучатели, предприятия и организации.	Обеспечение защищенности критической информационной инфраструктуры, направленное на ее устойчивое функционирование при проведении в отношении нее компьютерных атак.
Образование и наука
1.	Реализация индивидуальной траектории развития обучающегося.	Цифровое портфолио ученика (рекомендовано ФОИВ)	Обучающиеся. Родители (законные представители). Педагогические работники.	Обеспечение возможности управления образовательной траекторией, академическими и личностными достижениями.
2.	Реализация индивидуальной траектории развития обучающегося.	Цифровой помощник ученика (рекомендовано ФОИВ)	Обучающиеся. Родители (законные представители). Педагогические работники.	Обеспечение возможности выстраивания индивидуального плана обучения в соответствии с интересами и способностями, а также управления образовательной траекторией в соответствии с уровнем подготовки и интересами обучающегося.

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
3.	Снижение административной нагрузки на педагогических работников.	Цифровой помощник учителя (рекомендовано ФОИВ)	Педагогические работники. Обучающиеся.	Сокращение временных затрат на организацию учебного процесса с помощью предоставления возможности автоматизированного планирования образовательных программ и проверки домашних заданий.
4.	Выявление, развитие и поддержка талантов у обучающихся.	Цифровой помощник родителя (рекомендовано ФОИВ)	Родители (законные представители). Обучающиеся.	Предоставление возможности формирования эффективной системы выявления, развития и под держки талантов, в том числе с помощью автоматизированного подбора и поступления в общеобразовательные организации, запись на участие в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и (или) государственных итоговых аттестациях, получение документов об образовании.
5.	Расширение возможности принятия управленческих решений.	Система управления в образовательной организации (рекомендовано ФОИВ)	Образовательные организации. Органы государственной власти и органы местного самоуправления.	Предоставление возможности введения электронного документооборота, что позволит снизить уровень бюрократизации образовательной деятельности, даст возможность принимать управленческие решения на основе анализа больших данных с помощью интеллектуальных алгоритмов.
6.	Повышение качества образования, а также уровня профессиональной компетентности педагогических работников.	Библиотека цифрового образовательного контента (рекомендовано ФОИВ)	Обучающиеся. Родители (законные представители). Педагогические работники.	Предоставление всем участникам образовательных отношений, в том числе лицам с ограниченными возможностями здоровья, равного доступа на безвозмездной основе к верифицированному цифровому

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
				образовательному контенту.
Социальная сфера
1.	Применение современных организационных и цифровых технологий при предоставлении мер социальной поддержки и социального обслуживания граждан. Сокращение затрат на информатизацию органов социальной защиты и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики за счет использования единой процессинговой системы назначения мер социальной поддержки.	Использование подсистемы установления и выплат мер социальной защиты (поддержки) технологий при предоставлении Единой государственной системы социального обеспечения для оказания государственных услуг (рекомендовано ФОИВ)	Население	Обеспечение единых стандартов оказания мер социальной поддержки на федеральном, региональном, муниципальном уровнях.
2.	Применение современных организационных и цифровых технологий при предоставлении мер социальной поддержки и социального обслуживания граждан. Цифровизация процессов оказания услуг населению, переход к использованию юридически значимых цифровых записей в информационных системах.                                 .	Перевод мер социальной поддержки в формат «социального казначейства» (рекомендовано ФОИВ)	Население	Получение мер социальной поддержки на основании заявления с возможностью их получения посредством федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)», регионального портала государственных и муниципальных услуг (функций) либо проактивно.
3.	Применение в режиме реального времени на основе экстерриториальности информирования граждан по вопросам	Создание информационной системы «Единый контакт — центр	Население. Организации — Деятельность в области социальных услуг	Дистанционное получение гражданами Российской Федерации, иностранными гражданами и лицами без гражданства, постоянно проживающими на территории

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
	предоставления мер социальной защиты посредством единого телефонного номера и текстовых каналов (онлайн-чата) на безвозмездной основе.	взаимодействия с гражданами» (рекомендовано ФОИВ)		Российской Федерации, лицами, имеющими статус беженца, в режиме реального времени информации по вопросам функционирования предприятий, учреждений и организаций по вопросам предоставления мер социальной защиты (поддержки), социальных услуг в рамках социального обслуживания и государственной социальной помощи, иных социальных гарантий и выплат.
4.	Обеспечение предоставления государственных услуг в области содействия занятости населения в электронном виде при минимизации необходимости очного посещения центров занятости населения.	СЗН2.0 (Модернизация государственной службы занятости населения)	Коммерческие организации. Индивидуальные предприниматели. Граждане старше 16 лет.	Обеспечение предоставления государственных услуг в области содействия занятости населения в электронном виде, минимизировав необходимость очного посещения центров занятости населения. Формирование единой технологии работы и управления качеством предоставления услуг в области содействия занятости на всей территории страны.
Культура
1.	Модернизация библиотечной системы. Интеграция современных технических и цифровых продуктов в процессе работы учреждений культуры.	Оцифровка библиотечных фондов	Организации — Деятельность в области культуры (творческая деятельность, в области искусства, библиотеки, архивы). Население.	Сохранение в цифровой версии печатных изданий и создание возможности дальнейшего изучения книжных памятников, краеведческих изданий.
2.	Повышение доступности культурных благ и уровня информированности	Развитие культурно-просветительского	Население	Доступ к цифровому ресурсу о культуре Донбасса, получение единой

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
	населения о мероприятиях в сфере культуры. Вовлечение жителей Донецкой Народной Республики в культурную жизнь Донбасса.	портала «Культура Донбасса»		информационной платформы о событиях в сфере культуры региона.
3.	Модернизация библиотечной системы. Интеграция современных технических и цифровых продуктов в процессе работы учреждений культуры.	Создание модельных библиотек	Население	Функционирование современных пространств для обучения и творчества граждан Донецкой Народной Республики. Доступ к современным отечественным информационным ресурсам научного и художественного содержания, периодической печати (Национальной электронной библиотеке).
4.	Повышение доступности культурных благ и уровня информированности населения о мероприятиях в сфере культуры. Вовлечение жителей Донецкой Народной Республики в культурную жизнь Донбасса. Интеграция современных технических и цифровых продуктов в процессе работы учреждений культуры.	Создание виртуальных концертных залов	Население	Система онлайн-трансляций, позволяющая смотреть и слушать лучшие выступления ведущих артистов и коллективов в режиме реального времени или в записи.
5.	Повышение доступности культурных благ и уровня информированности населения о мероприятиях в сфере культуры.	Создание современных кинозалов в городах и районах Донецкой Народной Республики	Население	Доступ к современному цифровому кинопоказу.

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
	Вовлечение жителей Донецкой Народной Республики в культурную жизнь Донбасса. Интеграция современных технических и цифровых продуктов в процессе работы учреждений культуры.
Экология и природопользование
1.	Сохранение природных экосистем как единых природных комплексов. Охрана и рациональное использование природных ресурсов. Поиски и внедрение решений регенерации природных ресурсов.	Федеральная государственная информационная система «Государственный охотохозяйственный реестр» (далее — ФГИС «ГОХР») (рекомендовано ФОИВ)	Государственные компании и организации. Организации — Сельское хозяйство и охота. Занятые в сфере (отрасли)- Сельское хозяйство и охота. Граждане в возрасте 18-24 года. Граждане в возрасте 25-34 года. Граждане в возрасте 35-59 лет. Граждане в возрасте 60 лет и старше.	Упорядочение и системность имеющейся информации в сфере охоты и охотничьих ресурсов.
2.	Внедрение цифровых сервисов и решений в части использования и государственного управления ООПТ, обеспечение доступности информации о границах и режимах особой охраны ООПТ.	Система управления ООПТ (рекомендовано ФОИВ)	Государственные компании и организации. Организации — Сельское хозяйство и охота. Занятые в сфере (отрасли) — Образование	Сохранение и развитие системы ООПТ, повышение эффективности государственного управления в данной сфере, охрана и обеспечение функционирования ООПТ. Получение информации о туристических возможностях ООПТ.

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
	Переход на цифровые способы хранения и обработки данных в сфере государственного управления системой региональных ООПТ.		дополнительное. Туристы (внутренние). Иностранные туристы. Занятые в сфере (отрасли)- Сельское хозяйство и охота. Население.
Здравоохранение
1.	Создание механизмов взаимодействия медицинских организаций на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения, которая обеспечит ее цифровую трансформацию и повышение эффективности функционирования отрасли на всех уровнях, создаст условия для использования гражданами электронных услуг и сервисов в сфере здравоохранения.	Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) (рекомендовано ФОИВ)	Население. Государственные компании и организации.	Обеспечение доступности цифровых сервисов для граждан
Строительство
1.	Разработка и внедрение регионального решения по государственным системам обеспечения градостроительной деятельности. Интеграция регионального решения с единой системой предоставления государственных и муниципальных	Разработка и внедрение типового регионального решения по государственным системам обеспечения градостроительной деятельности, интегрированного с единой системой	Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации.	Обеспечение межведомственного взаимодействия в сфере градостроительной деятельности.

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
	услуг (сервисов). Оказание государственных услуг в сфере строительства и землепользования, а также оцифровки пространственных данных и картографии для ведения строительной деятельности.	предоставления государственных и муниципальных услуг (сервисов) (рекомендовано ФОИВ)
Развитие городской среды
1.	Автоматизация технологических и бизнес-процессов на объектах жилищно-коммунального хозяйства Донецкой Народной Республики. Внедрение цифровых сервисов в сфере оказания услуг жилищно-коммунального хозяйства.	Создание единой автоматизированной системы оперативно-диспетчерского контроля и управления в ГОСУДАРСТВЕННОМ УНИТАРНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ «ВОДА ДОНБАССА» (далее — ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА»)	Организации — Водоснабжение, водоотведение. Население.	Непрерывный мониторинг состояния всех технологических объектов водоснабжения и водоотведения посредством автоматического сбора технологических данных в режиме реального времени, а также обеспечение оптимальных режимов работы данных объектов. Уменьшение количества перебоев водоснабжения, сокращение сроков и прогнозирование восстановительных работ. Повышение качества услуг водоснабжения и водоотведения.
2.	Автоматизация технологических и бизнес-процессов на объектах жилищно-коммунального хозяйства Донецкой Народной Республики. Внедрение цифровых сервисов в сфере	Внедрение геоинформационной системы «ZULU» в ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА»	Организации — Водоснабжение, водоотведение. Население.	Визуализация сетей водоснабжения и водоотведения с учетом пространственного положения, возможность моделирования и анализа их работы, а также выполнение гидравлического расчета сетей.

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
	оказания услуг жилищно-коммунального хозяйства.			Паспортизация всех технологических объектов систем водоснабжения и водоотведения. Определение потерь и утечек воды.
3.	Внедрение цифровых сервисов в сфере оказания услуг жилищно-коммунального хозяйства. Цифровизация процесса оплаты жилищно-коммунальных услуг. Автоматизация технологических и бизнес-процессов на объектах жилищно-коммунального хозяйства Донецкой Народной Республики.	Внедрение биллинговой системы в ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА».	Организации — Водоснабжение, водоотведение. Население. Крупный бизнес (публичные и частные компании). Малый и средний бизнес. Индивидуальные предприниматели. Самозанятые граждане. Некоммерческие организации. Коммерческие организации. Организации в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Государственные компании и организации.	Автоматизация расчетов ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА» с абонентами за предоставленные услуги водоснабжения и водоотведения, что позволит значительно сократить сроки проведения расчетов, исключить ошибки при составлении счетов, обеспечить оперативное представление технических, бухгалтерских и управленческих отчетов и справок. Повышение достоверности и прозрачности информации о предоставляемых услугах водоснабжения и водоотведения.
4.	Автоматизация технологических и бизнес-процессов на объектах жилищно-коммунального хозяйства	Построение единой информационной системы ГУП ДНР	Организации — Водоснабжение, водоотведение.	Оптимизация производственных и бизнес- процессов ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА» и, соответственно, повышение

 

№ п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
	Донецкой Народной Республики.	«ВОДА ДОНБАССА» и интеграция с другими информационными системами в сфере жилищно- коммунального хозяйства.	Организации — деятельность в сфере жилищно- коммунального хозяйства.	эффективности его работы и качества предоставляемых им услуг. Упрощение взаимного обмена информацией между коммунальными предприятиями.
5.	Автоматизация технологических и бизнес-процессов на объектах жилищно-коммунального хозяйства Донецкой Народной Республики.	Создание единого ситуационно-аналитического центра (САЦ) в ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА»	Организации — Водоснабжение, водоотведение. Население. Крупный бизнес (публичные и частные компании). Малый и средний бизнес. Индивидуальные предприниматели. Самозанятые граждане. Некоммерческие организации. Коммерческие организации. Организации в сфере жилищно- коммунального хозяйства. Государственные компании и организации.	Оптимизация производственных и бизнес- процессов ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА». Упрощение взаимного обмена информацией между ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА» и населением, а также организациями Донецкой Народной Республики. Сокращение времени оказания услуг населению, а также организациям Донецкой Народной Республики.

 

6. Раздел «Проекты развития отрасли»

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
			Государственное управление
1.	Создание цифровой платформы «Гостех» (рекомендовано ФОИВ)	Разработка и внедрение единого стандарта разработки государственных информационных систем в целях создания единой платформы разработки таких систем, а также предоставление органам государственной власти инструментария по созданию таких систем с минимальными затратами	До 2030 года. Реализуется за счет федерального бюджета. Доработка/ разработка информационных систем, обеспечение их жизненного цикла финансируются за счет владельца информационной системы	Приведение к единообразию функциональных стандартов государственных информационных систем, сокращение срока их разработки, ввода в эксплуатацию, а также стоимости дальнейшего развития с помощью единой платформы государственных технологий	1.   Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы. 2.  Компьютер­ное зрение. 3.  Распознавание и синтез речи. 4.   Обработка естественного языка, анализ текстов. 5.  Машинный перевод. 6.  Генерация текстов. 7.  Поиск аномалий. 8.   Анализ временным рядом. 9.  Технологии сбора	Размещение и функциони­рование информацион­ных систем и сервисов региона

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
					и обработки больших данных.
2.	Перевод массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронный вид (рекомендовано ФОИВ)	2023  год — 40 % массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг (далее — МСЗУ) регионального перечня, доступных в электронном виде; 2024  год — 80 % МСЗУ регионального перечня, доступных в электронном виде; 2025  год — 95 % МСЗУ регионального перечня, доступных в электронном виде	До 2025 года. Реализуется за счет средств федерального бюджета	1.   Снижение административной нагрузки на бизнес за счет снятия административных барьеров при получении лицензионных и разрешительных документов. 2.  Снижение социальной напряженности и повышение качества жизни населения за счет возможности заказывать и получать результаты предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде. 3.   Снижение коррупционного фактора при предоставлении государственных и муниципальных услуг.	1.   Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы. 2.   Обработка естественного языка, анализ текстов. 3.  Машинный перевод. 4.  Генерация текстов.	Обеспечение предоставления массовых социально значимых услуг в электронном виде посредством федеральной государствен­ной информа­ционной системы «Единый портал государствен­ных и муниципаль­ных услуг (функций)»
3.	Проведение информационной кампании о льготном	Стимулирование организаций различных отраслей экономики	До конца 2024 года.	Информирование компаний, планирующих разработку/внедрение	Не применяются	Информирова­ние компаний о действующих

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
	кредитовании проектов по цифровой трансформации, реализуемых на основе российских решений в сфере ИТ (в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 05.12.2019 № 1598) (рекомендовано ФОИВ)	для достижения технологического суверенитета в части ИТ, замещение иностранных ИТ-решений, увеличение вложений в отечественные решения в сфере ИТ.	Требуется дополнительное финансирование программы за счет средств федерального бюджета для поддержки новых проектов в Донецкой Народной Республике	ИТ-решений, о программе льготного кредитования в целях поддержки и развития отечественных решений и разработок в отрасли ИТ		мерах государствен­ной поддержки посредством использования всех доступных каналов коммуникации
4.	Проведение информационной кампании о льготном ипотечном кредитовании для улучшения жилищных условий ИТ-специалистов (в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 30.04.2022 № 805)	Улучшение жилищных условий работников аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий	До конца 2024 года. Снижение ставки до 5 % — за счет средств федерального бюджета	Информирование ИТ-специалистов и аккредитованных компаний региона о программе льготного ипотечного кредитования для ИТ-специалистов	Не применяются	Информирова­ние ИТ- специалистов и аккредитован­ных компаний региона о программе льготного ипотечного кредитования для ИТ- специалистов посредством

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
	(далее — льготная ипотечная программа для ИТ-специалистов)					использования всех доступных каналов коммуникации.
5.	Обеспечение профориентационной деятельности и популяризации ИТ-специальностей	Повышение информированности и интереса к ИТ-специальностям среди обучающихся общеобразовательных организаций и профессиональных образовательных организаций, а также абитуриентов образовательных организаций высшего образования Донецкой Народной Республики	До 2030 года. Необходимость финансирования отсутствует	Обеспечение профориентационной деятельности и популяризации ИТ-специальностей среди обучающихся общеобразовательных организаций, профессиональных образовательных организаций, а также образовательных организаций высшего образования Донецкой Народной Республики	Не применяются	Утверждение региональной программы по популяризации ИТ-специаль­ностей в Донецкой Народной Республике на 2023 — 2025 годы
6.	Платформа обратной связи	Повышение качества взаимодействия граждан и организаций Донецкой Народной Республики с исполнительными органами, органами местного самоуправления,	До конца 2023 года. Необходимость финансирования отсутствует	В целях создания и дальнейшего функционирования Платформы обратной связи на территории всех субъектов Российской Федерации проводится эксперимент по использованию	Не применяются	На основе Соглашения между Министерст­вом цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		государственными и муниципальными учреждениями, иными организациями, осуществляющими публично значимые функции, и их должностными лицами путем внедрения единой сквозной технологии регистрации и обработки сообщений и обращений		федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)» для направления гражданами и юридическими лицами в исполнительные органы, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения, иные организации, осуществляющие публично значимые функции, и их должностным лицам сообщений и обращений, а также для направления такими органами и организациями ответов на указанные сообщения и обращения		Федерации и Правительст­вом Донецкой Народной Республики о взаимодей­ствии в целях создания единого окна цифровой обратной связи на базе федеральной государствен­ной информа­ционной системы «Единый портал государствен­ных и муници­пальных услуг (функций)» от 01.03.2023 №ОК-П13- 065-14818 осуществляется внедрение

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
						Платформы обратной связи в исполнитель­ных органах, органах местного самоуправле­ния и органи­зациях на территории Донецкой Народной Республики
7.	Внедрение коммуникационного сервиса «Автоматизированное рабочее место госслужащего»	Обеспечение перехода сотрудников исполнительных органов и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики на использование коммуникационного сервиса «Автоматизированное рабочее место госслужащего» для защищенного	До конца 2024 года. Необходимость финансирования отсутствует	До конца 2024 года сотрудники исполнительных органов и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики при осуществлении обмена информацией в рамках служебной деятельности должны использовать защищенные и унифицированные коммуникационные сервисы, созданные на базе отечественного программного обеспечения	Не применяются	Донецкая Народная Республика принимает участие в пилотном проекте по тестированию функционала сервисов рабочего места государствен­ного служащего

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		обмена информацией в закрытом контуре.
8.	Развитие системы электронного документооборота	Повышение эффективности функционирования, снижение трудовых, временных и материальных затрат исполнительных органов и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики, связанных с организацией делопроизводства и документооборота, за счет создания, развития и обеспечения функционирования межведомственной системы электронного документооборота и делопроизводства	До конца 2024 года. Проект реализуется за счет средств федерального и (или) регионального бюджета, и(или) внебюджетных источников	Повышение качества оказания государственных и муниципальных услуг за счет сокращения сроков обработки исходящей и входящей корреспонденции (в том числе обращений граждан и организаций), кратного снижения трудовых и логистических затрат на организацию внутреннего и внешнего делопроизводства и документооборота	Не применяются	Внедрение и использование системы электронного документо­оборота исполнитель­ными органами и органами местного самоуправле­ния Донецкой Народной Республики
9.	Внедрение платформы «Госвеб» в Донецкой Народной Республике	Переход на типовые сайты исполнительных органов, органов местного самоуправления	До 2025 года. Необходимость финансирования отсутствует	Платформа «Госвеб» является единой информационной платформой интернет- порталов органов власти,	Не применяются	Использование сервиса (платформы) исполнитель­ными

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		и бюджетных организаций Донецкой Народной Республики, соответствующие всем требованиям российского законодательства.		создаваемой в Российской Федерации, и является конструктором сайтов с реализованными шаблонами и единым стандартом дизайна, позволяет оперативно создать официальные сайты исполнительных органов, органов местного самоуправления и организаций		органами, органами местного самоуправле­ния и бюджетными организациями Донецкой Народной Республики
Безопасность
1.	Цифровизация процесса оказания финансовой помощи населению, пострадавшему в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера (рекомендовано ФОИВ)	Совершенствование процесса оказания финансовой помощи населению, пострадавшему в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, посредством предоставления государственных услуг, в том числе в электронном виде	Декабрь 2024 года. Реализация проекта не потребует дополнительных финансовых затрат	Перевод процесса оказания финансовой помощи населению, пострадавшему в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, на предоставление государственных услуг с использованием федеральной государственной информационной системы «Единая система предоставления государственных	Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы	1. Разработка нормативных правовых актов о порядке назначения и выплаты финансовой помощи населению, пострадавшему в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
				и муниципальных услуг (сервисов)» (далее — ПГС). Результатом реализации проекта является подключение субъекта Российской Федерации к интерактивным портальным формам заявлений на предоставление в федеральной государственной информационной системе «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)» (далее — ЕПГУ) государственных услуг: 1)   «Назначение выплаты единовременной материальной помощи гражданам, пострадавшим в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера»; 2)   «Назначение выплаты гражданам финансовой помощи в связи с утратой ими имущества первой		характера. 2.   Определение исполнитель­ного органа, уполномочен­ного на предоставление государствен­ных услуг по оказанию финансовой помощи. 3.   Обеспечение внесения в региональный перечень массовых социально значимых услуг государствен­ных услуг по оказанию финансовой помощи. 4.  Утверждение администра-

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
				необходимости в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера»; 3)   «Назначение выплаты единовременного пособия гражданам, получившим в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера вред здоровью»; 4)   «Назначение выплаты единовременного пособия членам семей граждан, погибших (умерших) в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» (далее — государственные услуги по оказанию финансовой помощи)		тивных регламентов предоставления государствен­ных услуг по оказанию финансовой помощи. 5. Заключение соглашения о взаимодейст­вии с государствен­ным бюджетным учреждением «Многофунк­циональный центр предоставления государствен­ных и муниципаль­ных услуг Донецкой Народной Республики» в целях

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
						предоставле­ния государст­венных услуг по оказанию финансовой помощи. 6. Выполнение организацион­ных и технических мероприятий по подключению рабочих мест сотрудников уполномочен­ного исполнитель­ного органа, предоставляю­щего государствен­ные услуги по оказанию финансовой помощи, к платформе государствен-

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
	—					ных сервисов. 7. Обеспечение подключения к интерактивным портальным формам заявлений на предоставление государствен­ных услуг по оказанию финансовой помощи       , в федеральной государствен­ной информацион­ной системе «Единый портал государствен­ных и муниципаль­ных услуг (функций)»
Транспорт и логистика

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
1.	Проект «Зеленый цифровой коридор пассажира» (рекомендовано ФОИВ)	Увеличение скорости перевозок, повышение качества и снижение стоимости транспортно-логистических услуг для населения и бизнеса, реализация концепции бесшовных внутрироссийских и международных перевозок	До 2030 года. На текущий момент федеральное финансирование (софинансирование)субъектам Российской Федерации не предусмотрено	Создание единого цифрового инструмента оплаты проезда для всех видов транспорта (с применением биометрии), цифрового профиля пассажира, а также сервиса построения оптимального маршрута поездки (MaaS, Mobilityas-a-Service)	1.   Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы. 2.  Компьютер­ное зрение. 3.  Распознавание и синтез речи. 4.   Обработка естественного языка, анализ текстов. 5.  Машинный перевод. 6.  Генерация текстов. 7.  Поиск аномалий. 8.   Анализ временным рядом. 9.  Технологии сбора и обработки больших данных.	Внедрение цифровой платформы пассажирских перевозок (далее — ЦППП) — региональной платформы MaaS, включающей модули: ведения единого электронного реестра маршрутной сети; аналитики и оптимизации маршрутной сети; контроля выполнения транспортной работы (расписания); мониторинга пассажиро-

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
						потока безналичной оплаты проезда; автоматизиро­ванного применения льгот; информиро­вания (мобильное приложение пассажира). ЦППП должны удовлетворять цифровые стандарты Министерства транспорта Российской Федерации (находятся в стадии разработки) и интегрировать­ся с государ­ственной

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
						автоматизиро­ванной информацион­ной системой «ЭРА- ГЛОНАСС». 2.   Подготовка предложений по разработке цифровых стандартов Министерства транспорта Российской Федерации для общественного транспорта и единых технологичес­ких стандартов развития региональных информацион­ных систем. 3.   Внедрение инновацион­ных сервисов

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
						для пассажиров. 4.   Обеспечение доступа ЦППП к региональ­ным базам данных, в том числе пассажиров льготных категорий. 5.   Обеспечение интеграции региональной ЦППП с федеральными информацион­ными системами и информа­ционными системами других субъектов Российской Федерации для реализации

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
						единого инструмента оплаты проезда и сервиса построения оптимального маршрута. 6.   Обеспечение внесения изменений в региональные и муниципаль­ные норматив­ные правовые акты, а также разработка предложений по внесению изменению в федеральные нормативные правовые акты. 7.   Формирова­ние гибкого тарифного меню и участие в формиро­вании сквозных

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
						тарифов, а также в обеспечении взаиморасчетов между всеми субъектами мультимодаль­ных перевозок.
2.	Проект «Цифровое управление транспортным комплексом РФ» (рекомендовано ФОИВ)	Формирование актуальной функциональной базы данных в области перевозок пассажиров и багажа легковым такси Донецкой Народной Республики, интегрированной в федеральную государственную информационную систему легковых такси	До 2030 года. На текущий момент федеральное финансирование (софинансирование) субъектам Российской Федерации не предусмотрено	Ведение регионального реестра перевозчиков легковым такси, регионального реестра легковых такси и регионального реестра служб заказа легкового такси в электронной форме с использованием федеральной государственной информационной системы легковых такси	1.   Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы. 2.   Анализ временным рядом. 3.  Технологии сбора и обработки больших данных.	1. Размещение сведений в федеральной государствен­ной информацион­ной системе легковых такси. Обеспечение полноты, актуальности и достоверности сведений, представля­емых в федеральную государствен­ную

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
—						информацион­ную систему легковых такси. Обеспечение работоспособ­ности собственных программно­аппаратных средств, используемых при работе с федеральной государствен­ной информацион­ной системой легковых такси. Обеспечение защиты информации, представля­емой в федеральную государствен­ную инфор-

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
						мационную систему легковых такси. Представление оператору федеральной государствен­ной инфор­мационной системы легковых такси предложений по развитию федеральной государствен­ной информацион­ной системы легковых такси (при наличии).
3.	Проект «Цифровизация для транспортной безопасности»	Устойчивое функционирование критической информационной инфраструктуры	До 2030 года. На текущий момент федеральное финансирование (софинансиро-	Категорирование субъектами транспортной инфраструктуры объектов критической информационной инфраструктуры в соответствии	1.   Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы. 2.  Технологии	1. Установ­ление соответствия объекта критической информацион­ной инфра-

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
			вание) субъектам Российской Федерации не предусмотрено	с Федеральным законом от 26.07.2017 № 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», постановлением Правительства Российской Федерации от 08.02.2018 № 127 «Об утверждении Правил категорирования объектов критической информационной инфраструктуры Российской Федерации, а также перечня показателей критериев значимости объектов критической информационной инфраструктуры Российской Федерации и их значений».	сбора и обработки больших данных.	структуры критериям значимости и показателям их значений. 2.   Присвоение объектам критической информацион­ной инфраструк­туры одной из категорий значимости. 3.   Проверка сведений о результатах присвоения объектам критической информацион­ной инфра­структуры одной из категорий значимости.
Образование и наука

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
1.	Библиотека цифрового образовательного контента (рекомендовано ФОИВ)	Формирование эффективной системы выявления, развития и поддержки талантов у обучающихся; создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности; достижение «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики, социальной сферы. Увеличение вложений в отечественные решения в сфере ИТ. Охват всех уровней общего образования, а также среднего профессионального образования	До 2030 года. Финансирование не предусмотрено	Сервис, позволяющий использовать современный верифицированный цифровой образовательный контент, реализовывать образовательные программы углубленного уровня, выстраивать индивидуальные образовательные траектории, а также повышать уровень профессиональной компетентности педагогических работников.	1. Облачные технологии	Использование сервиса на территории Донецкой Народной Республики
2.	Цифровой помощник ученика (рекомендовано ФОИВ)	Формирование эффективной системы выявления, развития и поддержки талантов у обучающихся; достижение «цифровой	До 2030 года. Финансирование не предусмотрено	Сервис, позволяющий с учетом подборки верифицированного цифрового образовательного контента выстраивать индивидуальный план обучения в соответствии	1.   Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы. 2.  Компьютер-	Использование сервиса на территории Донецкой Народной Республики

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		зрелости» ключевых отраслей экономики, социальной сферы; увеличение вложений в отечественные решения в сфере ИТ; охват всех уровней общего образования, а также среднего профессионального образования		с интересами и способностями обучающегося, а также управлять образовательной траекторией в соответствии с уровнем подготовки и интересами.	ное зрение. 3.  Распознавание и синтез речи. 4.   Обработка естественного языка, анализ текстов. 5.  Машинный перевод. 6.  Генерация текстов. 7.  Поиск аномалий. 8.   Анализ временным рядом.
3.	Цифровой помощник родителя (рекомендовано ФОИВ)	Формирование эффективной системы выявления, развития и поддержки талантов у обучающихся; достижение «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики, социальной сферы; увеличение вложений в отечественные решения в сфере ИТ;	До 2030 года. Финансирование не предусмотрено	Проактивный сервис, создающий комплексные возможности для организации образовательной деятельности обучающегося.	1.   Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы. 2.  Компьютер­ное зрение. 3.   Распознавание и синтез речи. 4.   Обработка естественного	Использование сервиса субъектом Российской Федерации

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		охват всех уровней общего образования, а также среднего профессионального образования			языка, анализ текстов. 5.  Машинный перевод. 6.   Генерация текстов. 7.  Поиск аномалий. 8.  Анализ временным рядом.
4.	Цифровое портфолио ученика (рекомендовано ФОИВ)	Формирование эффективной системы выявления, развития и поддержки талантов у обучающихся; создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности; достижение «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики, социальной сферы; увеличение вложений в отечественные решения в сфере ИТ;	До 2030 года. Финансирование не предусмотрено	Сервис, обеспечивающий обучающимся возможность управления образовательной траекторией, академическими и личностными достижениями, предоставляющий возможность сформировать пакет документов для их подачи на обучение по программам среднего профессионального или высшего образования. Формирование цифрового портфолио ученика будет осуществляться с согласия	Системы распределенного реестра	Использование сервиса на территории Донецкой Народной Республики

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирова­ние проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде; охват всех уровней общего образования, а также среднего профессионального образования		родителей (законных представителей) обучающихся.
5.	Цифровой помощник учителя (рекомендовано ФОИВ)	Формирование эффективной системы выявления, развития и поддержки талантов у обучающихся; создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности; достижение «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики, социальной сферы; увеличение вложений в отечественные решения в сфере ИТ; охват всех уровней	До 2030 года. Финансирование не предусмотрено	Сервис, автоматизирующий проверку домашних заданий и планирование образовательных программ с привлечением экспертных систем искусственного интеллекта, упрощающий и помогающий сформировать эффективную систему выявления, развития и поддержки талантов у детей, снизить административную нагрузку на педагогических работников	1.   Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы. 2.  Компьютер­ное зрение. 3.  Распознавание и синтез речи. 4.   Обработка естественного языка, анализ текстов. 5.  Машинный перевод. 6.  Генерация текстов.	Использование сервиса на территории Донецкой Народной Республики

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		общего образования, а также среднего профессионального образования			7.  Поиск аномалий. 8.  Анализ временным рядом.
6.	Система управления в образовательной организации (рекомендовано ФОИВ)	Достижение «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики, социальной сферы; увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде; увеличение вложений в отечественные решения в сфере ИТ	До 2030 года. Финансирование не предусмотрено	Построение системы управления образовательной организацией направлено на расширение возможности принятия управленческих решений на основе анализа больших данных, на насыщение такой системы интеллектуальными алгоритмами	1. Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы	Использование системы на территории Донецкой Народной Республики
Социальная сфера
1.	Использование подсистемы установления и выплат мер социальной защиты (поддержки) Единой государственной системы социального обеспечения для оказания	Обеспечение единых стандартов оказания мер социальной поддержки на федеральном, региональном, муниципальном уровнях.	До 2026 года. Межбюджетные трансферты из федерального бюджета  не предусмотрены	Переход на предоставление мер социальной поддержки в электронном виде на основе данных государственных информационных систем (до 100 % к 2026 году). Переход на предоставление мер социальной поддержки в проактивном	Не применяются	Использование собственных информацион­ных систем для назначения мер социальной поддержки, обеспечение их интеграции

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
	государственных услуг (рекомендовано ФОИВ)			(беззаявительном) порядке. Сокращение затрат на информатизацию органов социальной защиты и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики за счет использования единой процессинговой системы назначения мер социальной поддержки (не менее 50 %)		с Единой государствен­ной информа­ционной системой социального обеспечения (далее — ЕГИССО) в соответствии с требованиями, установлен­ными Правительст­вом Российской Федерации
2.	Перевод мер социальной поддержки в формат «социального казначейства» (рекомендовано ФОИВ)	Переход на предоставление мер социальной поддержки на основании только заявления с выводом на федеральную государственную информационную систему «Единый портал государственных	До 2026 года. Требуется субсидия из федерального бюджета для вывода региональных и муниципальных	Реализация механизма проактивных выплат с согласия гражданина и наличия реквизитов счета. Законные представители получают меры социальной поддержки в электронном виде. Вывод на федеральную государственную	Не применяются	1. Вывод на федеральную государствен­ную информа­ционную систему «Единый портал государствен-

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		и муниципальных услуг (функций)», региональный портал государственных и муниципальных услуг (функций) или проактивно	мер социальной поддержки на федеральную государственную информационную систему «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)».	информационную систему «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)», региональный портал государственных и муниципальных услуг (функций) заявлений на получение региональных и муниципальных мер социальной поддержки. Уведомление граждан о мерах социальной поддержки и беззаявительное назначение отдельных МСЗ (П) при выявлении новых жизненных событий: ветеран труда, достижение возраста, установление опеки, статус многодетной семьи, статус лица, пострадавшего от воздействия радиации. Автоматизация части операций, в том числе оказание отдельных государственных услуг.		ных и муници­пальных услуг (функций)», региональный портал государствен­ных и муници­пальных услуг (функций) (при необходимо­сти) заявлений на получение региональных и муници­пальных мер социальной поддержки. 2. Сокращение сроков предоставления региональных и муниципаль­ных мер поддержки до уровня не более пяти рабочих дней.

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
				Автоматическое назначение части мер социальной поддержки в день возникновения права на их получение. Обеспечение доступности оформления всех мер социальной поддержки, в том числе регионального и муниципального уровней, посредством федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)», регионального портала государственных и муниципальных услуг (функций). Исключение необходимости сбор с граждан документов при предоставлении мер социальной поддержки регионального и муниципального уровня. Сокращение срока предоставления мер		3.  Исключение сбора с граждан документов при предостав­лении мер социальной поддержки регионального и муници­пального уровней. 4.   Обеспечение привязки региональных и муници­пальных мер социальной поддержки в ЕГИССО к жизненным событиям Для обеспечения проактивного информирова­ния граждан

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
				социальной поддержки до пяти рабочих дней.		о положенных им мерах (в том числе по жизненным событиям: ветеран труда, достижение определенного возраста, установление опеки, статус многодетной семьи, статус лица, пострадавшего от воздействия радиации. 5. Перевод в проактивный (беззаявительный) формат предоставления мер социаль­ной поддержки регионального уровня.
3.	Создание информационной	Дистанционное получение гражданами	До 2026 года.	Применение режима реального времени на основе	1. Распознавание и синтез речи	1. Обеспечение информацион-

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
	системы «Единый контакт-центр взаимодействия с гражданами» (рекомендовано ФОИВ)	Российской Федерации, иностранными гражданами и лицами без гражданства, постоянно проживающими на территории Российской Федерации, беженцами в режиме реального времени информации по вопросам функционирования предприятий, учреждений и организаций по вопросам предоставления мер социальной защиты (поддержки), социальных услуг в рамках социального обслуживания и государственной социальной помощи, иных социальных гарантий и выплат.	Федеральное финансирование (субсидии регионам не требуются)	экстерриториальности, включая информирование граждан по вопросам предоставления мер социальной защиты посредством единого телефонного номера и текстовых каналов (службы коротких сообщений — SMS, онлайн- чата) на безвозмездной основе. Повышение эффективности расходов за счет автоматизированной обработки запросов, использования единого программного решения вне зависимости от количества пользователей участников информационной системы единого контакт- центра (далее — ЕКЦ). Передача необработанных автоматизированным способом запросов для самостоятельной организации рассмотрения		ного напол­нения и последующей актуализации в информаци­онной системе «Единый контакт-центр взаимодейст­вия с гражда­нами» (далее — ИС ЕКЦ) по темам, относящимся к компетенции соответствую­щего органа и/или государствен­ного учреждения. 2. Обеспечение Функциониро­вания опера­торов- экспертов второй линии ИС ЕКЦ

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
				каждым участником ЕКЦ. Проактивное дистанционное взаимодействие, включающее своевременное доведение до гражданина информации по вопросам предоставления мер социальной защиты. Доступность обращения граждан в ЕКЦ в круглосуточном режиме. Получение обратной связи от граждан о качестве взаимодействия с участниками ЕКЦ.		Для предоставления детализиро­ванной и (или) персонифици­рованной информации по профильным вопросам, относящимся к компетенции соответствую­щего органа и/или государствен­ного учреждения
4.	СЗН2.0 (Модернизация государственной службы занятости населения) (рекомендовано ФОИВ)	Предоставление государственных услуг и исполнение государственных функций в области содействия занятости населения в электронном виде посредством системы «Работа в России», в том числе	До 2025 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета (межбюджетные трансферты из федерального	Обеспечение предоставления государственных услуг в области содействия занятости населения в электронном виде, минимизировав необходимость очного посещения центров занятости населения. Формирование единой	1.   Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы. 2.   Обработка естественного языка, анализ текстов.	Обеспечение предоставления гражданам государствен­ной услуги по содействию гражданам в поиске подходящей работы,

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		с использованием федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)» (далее — ЕПГУ)	бюджета не предусмотрены)	технологии работы и управления услуг в области содействия занятости на всей территории страны		а работодате­лям — в подборе необходимых сотрудников осуществляется с использо­ванием Единой цифровой платформы в сфере занятости и трудовых отношений «Работа в России», а также обеспечение предоставления гражданам остальных государствен­ных услуг в области содействия занятости населения посредством вышеуказанной

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
						платформы
Культура
1.	Оцифровка библиотечных фондов	Оцифровка книжных памятников, краеведческих изданий, сохранение изданий в цифровой версии в целях дальнейшего изучения	До 2026 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета	Создание цифровых двойников для книжных памятников, краеведческих изданий, для сохранения изданий, создания возможности их изучения	Не применяются	Регион — исполнитель проекта
2.	Развитие культурно-просветительского портала «Культура Донбасса»	Обеспечение жителей Донецкой Народной Республики доступом к цифровому ресурсу о культуре Донбасса	До 2026 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета	Развитие культурно-просветительского портала, позволяющего оперативно получить информацию о всех знаковых культурных событиях, на котором в том числе будут организованы онлайн- трансляции мероприятий	Не применяются	Регион — исполнитель проекта
3.	Создание модельных библиотек	Создание современных библиотечных пространств в Донецкой Народной Республике	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств федерального, регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	В рамках реализации национального проекта «Культура» осуществляется отбор заявок субъектов на создание муниципальных модельных библиотек в соответствии с модельным стандартом, предусматривающим скоростной Интернет, доступ	Не применяются	Регион — исполнитель проекта

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
				к современным отечественным информационным ресурсам научного и художественного содержания, периодической печати (Национальной электронной библиотеке), а также организацию современного комфортного библиотечного пространства. Данное мероприятие предусмотрено Программой социально-экономического развития Донецкой Народной Республики, утвержденной Постановлением Правительства Донецкой Народной Республики от 28.04.2023 №29-1
4.	Создание виртуальных концертных залов	Расширение доступности граждан к искусству на территории Донецкой Народной Республики. Объединение всей территории Российской Федерации в единое культурное пространство	До 2025 года. Проект реализуется за счет средств федерального, регионального бюджета и (или)	Создание виртуальных концертных залов — системы онлайн-трансляций, позволяющей смотреть и слушать выступления ведущих артистов и коллективов в режиме реального времени	Не применяются	Регион — исполнитель проекта

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		посредством передовых информационных технологий	внебюджетных источников	или в записи. В рамках реализации национального проекта «Культура» проводится конкурсный отбор заявок субъектов на создание виртуальных концертных залов, которые формируют цифровое информационное пространство и обеспечивают доступ к культурному достоянию гражданам Российской Федерации из самых отдаленных районов. Данное мероприятие предусмотрено Программой социально-экономического развития Донецкой Народной Республики, утвержденной Постановлением Правительства Донецкой Народной Республики от 28.04.2023 №29-1
5.	Создание современных	Обеспечить доступ к современному	До 2024 года.	В рамках реализации национального проекта	Не применяются	Регион — исполнитель

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
	кинозалов в городах и районах Донецкой Народной Республики	цифровому кинопоказу в населенных пунктах, в которых в настоящее время отсутствуют действующие кинотеатры	Проект реализуется за счет средств федерального, регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	«Культура» проводится конкурсный отбор заявок на создание современных кинозалов с современным цифровым оборудованием. Данное мероприятие предусмотрено Программой социально-экономического развития Донецкой Народной Республики, утвержденной Постановлением Правительства Донецкой Народной Республики от 28.04.2023 №29-1		проекта
Экология и природопользование
1.	Федеральная государственная информационная система «Государственный охотхозяйственный реестр» (рекомендовано ФОИВ)	Оптимизация, автоматизация и совершенствование процессов и процедур при осуществлении полномочий Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации и органов власти субъектов Российской Федерации	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств федерального бюджета	Сбор, обобщение и анализ документированной информации государственного охотхозяйственного реестра	1.    Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы. 2.    Поиск аномалий. 3.    Анализ временным рядом. 4? Системы	Присоединение к федеральной государствен­ной информа­ционной системе «Г осударст­венный охот­хозяйственный реестр» в качестве пользователей

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		в сфере охоты и сохранения охотничьих ресурсов			распределенно­го реестра.
2.	Система управления ООПТ (рекомендовано ФОИВ)	Повышение эффективности управления ООПТ, развитие экологического туризма.	2025-2026 годы. Проект реализуется за счет средств федерального или регионального бюджета	Формирование единого кадастра ООПТ Донецкой Народной Республики. Автоматизация анализа развития экологического туризма на ООПТ. Ввод электронных разрешений для граждан и автоматизация платы за посещение ООПТ через портал. Автоматизация расчета антропогенной нагрузки и поддержка принятия решений по перераспределение потоков туристов. Создание платформы по работе с местными жителями в целях включения в проекты развития экотуризма на ООПТ	1.    Системы поддержки принятия решений, рекомендатель­ные системы. 2.    Компьютер­ное зрение. 3.    Распознава­ние и синтез речи. 4.    Обработка естественного языка, анализ текстов. 5.    Поиск аномалий. 6.    Анализ временным рядом. 7.    Системы распределенно­го реестра. 8.    Новые производствен-	Создание системы управления региональными ООПТ. Присоединение к системе управления ООПТ первой очереди.

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
					ные технологии. 9. Компоненты робототехники и сенсорика.
Здравоохранение
1.	Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) (рекомендовано ФОИВ)	Повышение эффективности функционирования системы здравоохранения путем создания механизмов взаимодействия медицинских организаций на основе единой государственной системы в сфере здравоохранения и внедрения цифровых технологий и платформенных решений, формирующих единый цифровой контур здравоохранения	До 2024 года. Объем финансирования определен Программой социально-экономического развития территорий Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Херсонской и Запорожской областей, утвержденной распоряжением	В результате цифровизации здравоохранения гражданам обеспечена доступность цифровых сервисов посредством внедрения электронного документооборота.	Не применяются	Регион — исполнитель проекта

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
			Правительства Российской Федерации от 21.04.2023 № 1019-р
Строительство
1.	Разработка и внедрение типового регионального решения по государственным системам обеспечения градостроительной деятельности, интегрированного с единой системой предоставления государственных и муниципальных услуг (сервисов) (рекомендовано ФОИВ)	Снижение затрат на разработку и внедрение региональных систем (постановление Правительства Российской Федерации от 13.03.2020 №279 «Об информационном обеспечении градостроительной деятельности»), а также оказание массовых социально значимых услуг в сфере строительства и землепользования; запланировано обеспечить разработку и внедрение типового регионального решения по государственным	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств федерального бюджета	Разработка и внедрение типового регионального решения по государственным системам обеспечения градостроительной деятельности, интегрированного с единой системой предоставления государственных и муниципальных услуг (сервисов) в целях предоставления госуслуг в сфере стройки и землепользования, а также оцифровки пространственных данных и картографии для ведения градостроительной деятельности	Не применяются	Регион — пользователь системы

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		системам обеспечения градостроительной деятельности, интегрированного с единой системой предоставления государственных и муниципальных услуг (сервисов)
Развитие городской среды
1.	Создание единой автоматизированной системы оперативно-диспетчерского контроля и управления в ГУП ДЫР «ВОДА ДОНБАССА»	Руководство эксплуата­цией систем водоснаб­жения и канализации в целом и отдельных цехов, сооружений и коммуникаций. Обеспечение заданных режимов работы систем водоснабжения и водоотведения, их корректировка и разработка новых эксплуатационных режимов. Регистрация протоколов работы оборудования, действий персонала и аварийных событий;	До 2028 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и внебюджетных источников	Система оперативно—диспетчерского контроля и управления предназначена для обеспечения автоматизированного контроля и управления технологическими процессами, а также предоставления диспетчерскому и производственному персоналу предметно и объектно ориентированной информации о состоянии объектов водоснабжения и водоотведения для принятия эффективных, своевременных	1.  Технологии сбора и обработки больших данных. 2.   Технологии распределенного реестра. 3.  Поиск аномалий.	Использование единой автоматизиро­ванной системы оперативно- диспетчерского контроля и управления на территории Донецкой Народной Республики

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		Уменьшение количества перебоев с подачей воды. Прогнозирование восстановительных работ		и обоснованных решений по управлению этими объектами. Данная система обеспечивает возможность контроля над работой систем водоснабжения, а также является основой для формирования единой информационно- управляющей системы, которая позволяет значительно снизить энергопотребление систем водоснабжения и повысить надежность их работы
2.	Внедрение геоинформационной системы «ZULU» в ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА»	Мониторинг показателей прихода/расхода воды в системе водоснабжения. Визуализация технологических параметров. Расчет баланса воды. Построение геоинформационной системы водоснабжения. Построение гидравличе­ского моделирования схем инженерных сетей	До 2028 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и внебюджетных источников	ГИС-система «ZULU» предоставляет диспетчеру детальную информацию пространственного характера, связанную с оценкой положения объектов сетей предприятия, их увязкой со сложной городской инфраструктурой, в целях географического определения мест аварий, повреждений и проведения различных работ на сетях	1.  Технология пространствен­ного моделирования. 2.  Компьютер­ное зрение.	Использование геоинформа­ционной системы на территории Донецкой Народной Республики

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		и объектов. Сигнализация аварийных процессов. Обнаружение и визуализация отклонений расчетной гидравлической модели от показаний приборов. Локализация утечки. Локализация сужения на участке трубопровода.		и объектах. Она обеспечивает оперативное получение информации о водопроводных  и канализационных сетях, об объектах водоснабжения и водоотведения с привязкой к местности. ГИС-система также позволяет моделировать процессы водоснабжения, оценивать и предоставлять диспетчеру оптимальные пути решения.
3.	Внедрение биллинговой системы в ГУП ДHР «ВОДА ДОНБАССА»	Реализация жилищно-коммунальных и иных услуг физическим и юридическим лицам. Организация обслуживания клиентов. Работа с должниками — физическими и юридическими лицами. Планирование и контроль работы персонала. Обслуживание абонентов по различным	До 2028 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и внебюджетных источников	Биллинговая система позволяет автоматизировать расчеты ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА» с абонентами за предоставленные услуги водопотребления, что значительно сокращает сроки проведения расчетов, исключает ошибки при составлении счетов, обеспечивает оперативное представление технических, бухгалтерских и управленческих отчетов	Технологии сбора и обработки больших данных. Обработка естественного языка, анализ текстов. Распознавание и синтез речи.	Использование биллинговой системы на территории Донецкой Народной Республики

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
		каналам взаимодействия: телефон, почта, SMS, интернет. Формирование аналитической отчетно­сти, сводной отчетности по предприятию и анализ накопленных в процессе сбытовой деятельности данных. Автоматизация претензионно-исковой деятельности предприятия.		и справок. Внедрение системы повышает достоверность и прозрачность информации о предоставляемых услугах водоснабжения и водоотведения.
4.	Построение единой информационной системы ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА» и интеграция с другими информационными системами в сфере ЖКХ	Оптимизация производственных и бизнес-процессов ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА» и, соответственно, повышение эффективности его работы и качества предоставляемых им услуг.	До 2028 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и внебюджетных источников	Единая информационная система ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА» — комплекс методических и технических средств сбора, обработки, передачи, хранения, получения информации о состоянии всех объектов и подразделений компании в единой базе данных, а также формирование регламентной (бухгалтерской, налоговой и т. и.) и управленческой	Технологии сбора и обработки больших данных. Технологии распределенного реестра. Поиск аномалий.	Использование информацион­ной системы на территории Донецкой Народной Республики

 

№ п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/ Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
				отчетности. Интеграция данной системы с другими информационными системами в сфере ЖКХ позволит упростить взаимный обмен информацией между коммунальными предприятиями.
5.	Создание единого ситуационно — аналитического центра (САЦ) в ГУП ДHP «ВОДА ДОНБАССА»	Создание человекоцентричного подхода. Реализация федеральных проектов Национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации»	До 2028 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и внебюджетных источников	Ситуационно-аналитический центр — это программно-аппаратный комплекс мониторинга рассмотрения граждан, мониторинга и реагирования на сообщения в СМИ и социальных сетях и единая дежурно-диспетчерская служба ЖКХ	Технологии сбора и обработки больших данных. Технологии распределенно­го реестра. Поиск аномалий. Обработка естественного языка, анализ текстов. Распознавание и синтез речи	Использование программно­аппаратного комплекса на территории Донецкой Народной Республики

 

7. Раздел «Показатели развития отрасли»

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показ ате- ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
Государственное управление
1.	Создание цифровой платформы «Гостех» (рекомендовано ФОИВ)	Министерство цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Донецкой Народной Республики (далее — Минцифры ДНР) (до образования Министерства цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Донецкой Народной Республики в соответствии с Указом врио Главы Донецкой Народной Республики от 13.04.2023 №119 «О системе и структуре исполнительных органов Донецкой	Количество органов власти субъекта Российской Федерации, разместивших свои системы и сервисы на единой цифровой платформе «Гостех»	шт.	1	2
			Количество функционирующих на единой цифровой платформе «Гостех» сервисов для ключевых отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления	шт.	1	2
			Наличие в субъекте Российской Федерации утвержденной дорожной карты перевода ГИС на единую цифровую платформу «Гостех»	Да -«1» Нет — «0»	0	1

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
		Народной Республики» ответственным исполнительным органом является Министерство связи Донецкой Народной Республики).
2.	Перевод массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронный вид (рекомендовано ФОИВ)	Минцифры ДНР	Доля зарегистрированных пользователей ЕПГУ, использующих сервисы ЕПГУ в текущем году в целях получения государственных и муниципальных услуг в электронном виде, от общего числа зарегистрированных пользователей ЕПГУ	%	10	20
			Доля обращений за получением массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронном виде с использованием федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)», без необходимости личного посещения органов государственной власти, органов местного самоуправления и многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в общем количестве таких услуг	%	50	70
			Доля массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг, доступных в электронном виде,	%	70	80

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
			предоставляемых с использованием федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)», в общем количестве таких услуг, предоставляемых в электронном виде
3.	Проведение информационной кампании о льготном кредитовании проектов по цифровой трансформации, реализуемых на основе российских решений в сфере ИТ (в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 05.12.2019 № 1598) (рекомендовано ФОИВ)	Минцифры ДНР	Количество опубликованных новостей о возможности льготного кредитования проектов по цифровой трансформации, реализуемых на основе российских решений в сфере ИТ (в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 05.12.2019 № 1598)	шт.	10	10
4.	Проведение информационной кампании о льготном ипотечном кредитовании для улучшения жилищных условий ИТ-специалистов (в соответствии с постановлением Правительства	Минцифры ДНР	Количество опубликованных новостей о возможности получения льготного ипотечного кредитования для улучшения жилищных условий ИТ-специалистов	шт.	10	10

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
	Российской Федерации от 30.04.2022 № 805) (далее — льготная ипотечная программа для ИТ-специалистов)
5.	Обеспечение профориентационной деятельности и популяризации ИТ-специальностей (рекомендовано ФОИВ)	Минцифры ДНР	Утвержденная региональная программа по популяризации ИТ-специальностей в Донецкой Народной Республике, разработанная в соответствии с Типовой программой (далее — региональная программа)	ед.	1	0
			Количество проведенных мероприятий, направленных на популяризацию ИТ-специальностей (в соответствии с планами региональной программы)	ед.	10	10
			Количество «Уроков цифры», проведенных на площадках общеобразовательных организаций, расположенных на территории Донецкой Народной Республики	ед.	8	8
6.	Платформа обратной связи	Минцифры ДНР	Доля подключенных к Платформе обратной связи исполнительных органов, органов местного самоуправления и организаций (1-й и 2-й очередей внедрения)	%	80	100
			Доля сообщений, ответ по которым был дан в регламентный срок	%	60	90
			Уровень удовлетворенности граждан ответами	%	10	50
			Доля применяемых автоправил	%	50	80
			Доля шаблонизированных ответов	%	0	50

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
			Доля «фаст-треков»	%	20	50
			Доля подключенных к Платформе обратной связи исполнительных органов в части проведения мероприятий общественного голосования	%	60	100
			Доля подключенных к Платформе обратной связи исполнительных органов в части проведения мероприятий общественного голосования	%	50	100
			Количество размещенных виджетов модуля «Сообщения»	шт.	500	900
			Количество размещенных виджетов модуля «Голосования»	шт.	17	40
7.	Внедрение коммуникационного сервиса «Автоматизированное рабочее место госслужащего»	Минцифры ДНР	Доля исполнительных органов и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики, использующих коммуникационный сервис «Автоматизированное рабочее место госслужащего» в качестве основного сервиса обмена почтовыми и мгновенными сообщениями, к общему количеству таких органов	%	95	100
8.	Развитие электронного документооборота	Минцифры ДНР	Доля исполнительных органов и органов местного самоуправления Донецкой Народной Республики, использующих систему электронного документооборота, к общему количеству таких органов	%	5	50
9.	Внедрение платформы «Госвеб» в Донецкой Народной Республике	Минцифры ДНР	Количество сайтов органов местного самоуправления, реализованных на платформе «Госвеб»	ед.	23	23

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
			Количество сайтов общеобразовательных организаций, реализованных на платформе «Госвеб»	ед.	500	550
			Количество сайтов дошкольных образовательных учреждений, реализованных на платформе «Госвеб»	ед.	250	400
			Количество сайтов медицинских организаций, реализованных на платформе «Госвеб»	ед.	0	180
Безопасность
1.	Цифровизация процесса оказания финансовой помощи населению, пострадавшему в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера (рекомендовано ФОИВ)	Министерство труда и социальной защиты Донецкой Народной Республики (далее — Минсоцзащиты ДНР) (до образования Министерства труда и социальной защиты Донецкой Народной Республики в соответствии с Указом врио Главы Донецкой Народной Республики от 13.04.2023 №119 «О системе и структуре исполнительных органов Донецкой Народной Республики»	Фактический перевод процесса оказания финансовой помощи населению, пострадавшему в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, на предоставление государственных услуг до 31.12.2024	%	0	100

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
		ответственным исполнительным органом является Министерство труда и социальной политики Донецкой Народной Республики)
Транспорт и логистика
1.	Проект «Зеленый цифровой коридор пассажира» (рекомендовано ФОИВ)	Министерство транспорта Донецкой Народной Республики	Сокращение времени ожидания городского общественного транспорта	%	0	5
			Доля пассажиров, использующих безналичную оплату проезда на общественном транспорте в крупнейших агломерациях	%	0,26	30
			Доля региональных и муниципальных услуг в сфере транспорта, предоставляемых в электронном виде	%	0	5
			Доля автобусов, осуществляющих регулярные перевозки пассажиров в городском, пригородном и междугородном (в пределах субъекта Российской Федерации) сообщении, оснащенных системами безналичной оплаты проезда	%	0,26	50
			Доля автобусов, осуществляющих регулярные перевозки пассажиров в городском, пригородном и междугородном (в пределах субъекта Российской Федерации) сообщении,	%	0	30

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
			для которых обеспечена в открытом доступе информация об их реальном движении по маршруту
			Доля автобусов, осуществляющих регулярные перевозки пассажиров в городском, пригородном и междугородном (в пределах субъекта Российской Федерации) сообщении, оснащенных системами видеонаблюдения салонов (с функцией записи), соответствующих требованиям о защите персональных данных	%	0	10
2.	Проект «Цифровое управление транспортным комплексом РФ» (рекомендовано ФОИВ)	Министерство транспорта Донецкой Народной Республики	Полнота переданных субъектами Российской Федерации сведений, содержащихся в региональных реестрах, в федеральную государственную информационную систему легкового такси	%	100	100
3.	Проект «Цифровизация для транспортной безопасности» (рекомендовано ФОИВ)	Министерство транспорта Донецкой Народной Республики	Доля субъектов транспортной инфраструктуры, завершивших категорирование объектов критической информационной инфраструктуры в соответствии с Федеральным законом от 26.07.2017 № 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации» и постановлением Правительства Российской Федерации от 08.02.2018 № 127 «Об утверждении Правил категорирования объектов критической информационной инфраструктуры Российской Федерации,	%	0	2

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
			а также перечня показателей критериев значимости объектов критической информационной инфраструктуры Российской Федерации и их значений»
Образование и наука
1.	Библиотека цифрового образовательного контента (рекомендовано ФОИВ)	Министерство образования и науки Донецкой Народной Республики	Доля обучающихся, родителей (законных представителей) и педагогических работников, которым обеспечен равный доступ на безвозмездной основе к верифицированному цифровому образовательному контенту, создающему для всех участников образовательных отношений, в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья, равные образовательные возможности, нацеленному на реализацию образовательных программ, построение индивидуальных образовательных траекторий, а также на повышение профессиональной компетентности педагогических работников	%	5	30
2.	Цифровой помощник ученика (рекомендовано ФОИВ)	Министерство образования и науки Донецкой Народной Республики	Доли используемых проактивных сервисов подборки цифрового образовательного контента, позволяющих обучающимся, родителям (законным представителям) и педагогическим работникам эффективно планировать индивидуальный план (программу) обучения, а также обеспечить	%	5	30

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
			высокое качество реализации общеобразовательных программ
3.	Цифровой помощник родителя (рекомендовано ФОИВ)	Министерство образования и науки Донецкой Народной Республики	Доля обучающихся и их родителей (законных представителей), которым создана возможность формирования эффективной системы выявления, развития и поддержки талантов у детей при помощи комплексного проактивного сервиса, среди прочего обеспечивающего автоматизированный подбор и поступление в общеобразовательные организации, запись на участие в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и (или) государственных итоговых аттестациях, получение документов об образовании	%	5	. 20
4.	Цифровое портфолио ученика (рекомендовано ФОИВ)	Министерство образования и науки Донецкой Народной Республики	Доля обучающихся, родителей (законных представителей) и педагогических работников, которым обеспечена возможность эффективно планировать траекторию личностного роста обучающегося, что будет способствовать повышению качества профессиональной ориентации обучающихся всех уровней общего образования, а также среднего профессионального образования	%	5	30
5.	Цифровой помощник учителя (рекомендовано ФОИВ)	Министерство образования и науки Донецкой Народной Республики	Доля педагогических работников, которым обеспечена возможность автоматизированного планирования образовательных программ, а также возможность осуществлять проверку	%	5	30

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
			домашних заданий с использованием экспертных систем искусственного интеллекта, что снизит уровень перегрузки рутинными процедурами, создаст возможности повышения квалификации и уровня профессиональной компетентности педагогических работников
6	Система управления в образовательной организации (рекомендовано ФОИВ)	Министерство образования и науки Донецкой Народной Республики	Доля образовательных организаций, введение системы электронного документооборота в которых позволит снизить уровень бюрократизации образовательной деятельности, даст возможность принимать управленческие решения на основе анализа больших данных с помощью интеллектуальных алгоритмов	%	5	30
7.	Развитие РИС «Региональная цифровая образовательная платформа»	Министерство образования и науки Донецкой Народной Республики	Доля организаций, подключенных к РИС	%	5	20
			Доля учащихся, подключенных к РИС	%	5	20
			Доля преподавателей, подключенных к РИС	%	5	20
Социальная сфера
1.	Использование подсистемы установления и выплат мер социальной защиты (поддержки) Единой государственной системы социального обеспечения для оказания	Минсоцзащиты ДНР	Доля требований к интеграции информационных систем органов государственной власти субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления, а также организаций, находящихся в ведении органов государственной власти субъекта	%	0	50

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
	государственных услуг (рекомендовано ФОИВ)		Российской Федерации и органов местного самоуправления, предоставляющих меры социальной защиты (поддержки), социальные услуги в рамках социального обслуживания и государственной социальной помощи, иные социальные гарантии и выплаты и Единой государственной информационной системы социального обеспечения
2.	Перевод мер социальной поддержки в формат «социального казначейства» (рекомендовано ФОИВ)	Минсоцзащиты ДИР	Меры социальной поддержки назначаются в срок, не превышающий 5 рабочих дней	%	0	10
			Доля сведений, необходимых для назначения мер социальной поддержки, получаемых органом социальной защиты посредством межведомственного электронного взаимодействия	%	0	20
			Доля привязанных к жизненным событиям региональных и муниципальных мер, соответствующих таким жизненным событиям	%	0	100
			Доля мер социальной поддержки регионального уровня, получаемых гражданами в проактивном формате	%	0	5
3.	Создание информационной системы «Единый контакт-центр взаимодействия с гражданами» (рекомендовано ФОИВ)	Минсоцзащиты ДНР	Качество обеспечения функционирования информационной системы «Единый контакт-центр взаимодействия с гражданами» в органах социальной защиты субъекта Российской Федерации	%	0	25

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
4.	СЗН 2.0 (Модернизация государственной службы занятости населения) (рекомендовано ФОИВ)	Минсоцзащиты ДНР	Доля государственных услуг в области содействия занятости населения, предоставляемых в субъекте Российской Федерации в электронном виде посредством единой цифровой платформы в сфере занятости и трудовых отношений «Работа в России»	%	0	50
Культура
1.	Оцифровка библиотечных фондов	Министерство культуры Донецкой Народной Республики	Доля оцифрованных документов в общем количестве документов, хранящихся в библиотечных фондах, подлежащих оцифровке	%	0	0,008
			Доля оцифрованных документов в общем количестве краеведческих документов, хранящихся в библиотечных фондах, подлежащих оцифровке	%	0	0,28
2.	Развитие культурно-просветительского портала «Культура Донбасса»	Министерство культуры Донецкой Народной Республики	Число посещений информационного ресурса	тыс. ед.	5	20
3	Создание модельных библиотек	Министерство культуры Донецкой Народной Республики	Количество модельных библиотек	шт.	3	5
4.	Создание виртуальных концертных залов	Министерство культуры Донецкой Народной Республики	Количество созданных виртуальных концертных залов	шт.	0 .	4

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
5.	Создание современных кинозалов в городах и районах Донецкой Народной Республики	Министерство культуры Донецкой Народной Республики	Количество современных кинозалов в городах и районах Донецкой Народной Республики	шт.	9	4
Экология и природопользование
1.	Федеральная государственная информационная система «Государственный охотхозяйственный реестр» (рекомендовано ФОИВ)	Министерство природных ресурсов и экологии Донецкой Народной Республики (до образования Министерства природных ресурсов и экологии Донецкой Народной Республики в соответствии с Указом врио Главы Донецкой Народной Республики от 13.04.2023 № 119 «О системе и структуре исполнительных органов Донецкой Народной Республики» ответственным исполнительным органом является Государственный комитет лесного	Доля сведений о выданных охотничьих билетах единого федерального образца, внесенных в информационные системы, от общего количества выданных охотничьих билетов единого федерального образца	%	0	20

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
		и охотничьего хозяйства Донецкой Народной Республики)
2.	Система управления ООПТ (рекомендовано ФОИВ)	Министерство природных ресурсов и экологии Донецкой Народной Республики (до образования Министерства природных ресурсов и экологии Донецкой Народной Республики в соответствии с Указом врио Главы Донецкой Народной Республики от 13.04.2023 № 119 «О системе и структуре исполнительных органов Донецкой Народной Республики» ответственным исполнительным органом является Государственный комитет по экологической политике и природным ресурсам при Главе Донецкой Народной	Доля доступной информации об особо охраняемых природных территориях (оопт)	%	0	15

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
		Республики)
Здравоохранение
1.	Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) (рекомендовано ФОИВ)	Министерство здравоохранения Донецкой Народной Республики	Количество автоматизированных рабочих мест в государственных медицинских организациях Донецкой Народной Республики	ед.	3014	3014
			Доля медицинских работников, участвующих в оказании медицинской помощи, для которых организованы автоматизированные рабочие места, подключенные к медицинским информационным системам государственных медицинских организаций Донецкой Народной Республики	%	12	24
			Доля автоматизированных рабочих мест медицинских работников государственных медицинских организаций Донецкой Народной Республики, подключенных к защищенной сети передачи данных Донецкой Народной Республики.	%	0	100
			Доля медицинских организаций государственной системы здравоохранения, использующих медицинские информационные системы для организации и оказания медицинской помощи гражданам, обеспечивающих информационное взаимодействие с ЕГИСЗ.	%	0	100

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
			Доля структурных подразделений Республиканского центра экстренной медицинской помощи и медицины катастроф Донецкой Народной Республики, обеспечивающих оказание скорой и неотложной медицинской помощи, подключенных к централизованной системе (подсистеме) «Управление скорой и неотложной медицинской помощью» Донецкой Народной Республики.	%	0	100
Строительство
1.	Разработка и внедрение типового регионального решения по государственным системам обеспечения градостроительной деятельности, интегрированного с единой системой предоставления государственных и муниципальных услуг (сервисов) (рекомендовано ФОИВ)	Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Донецкой Народной Республики (далее — Минстрой ДНР) (до образования Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Донецкой Народной Республики в соответствии с Указом врио Главы	Доля обращений за получением массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронном виде с использованием ЕПГУ без необходимости личного посещения органов государственной власти, органов местного самоуправления и МФЦ от общего количества таких услуг.	%	0	5

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
		Донецкой Народной Республики от 13.04.2023 № 119 «О системе и структуре исполнительных органов Донецкой Народной Республики» ответственным исполнительным органом является Министерство строительства И ЖИЛИЩН0-. коммунального хозяйства Донецкой Народной Республики); Минцифры ДНР
Развитие городской среды
1.	Создание единой автоматизированной системы оперативно-диспетчерского контроля и управления в ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА».	Минстрой ДНР	Доля технологических объектов ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА», осуществляющих процессы водоснабжения и водоотведения на территории Донецкой Народной Республики, с внедренным программно-аппаратным комплексом средств автоматизации	%	10	30
2.	Внедрение геоинформационной системы «ZULU» в ГУП ДНР «ВОДА	Минстрой ДНР	Доля водопроводных и канализационных сетей и сооружений ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА», интегрированных в геоинформационную систему	%	10	20

 

№ п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показате­ля	Значения показателя по годам
					2023	2024
	ДОНБАССА»
3.	Внедрение биллинговой системы в ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА»	Минстрой ДНР	Доля структурных подразделений ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА» с внедренной биллинговой системой	%	10	33
4.	Построение единой информационной системы ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА» и интеграция с другими информационными системами в сфере жилищно-коммунального хозяйства	Минстрой ДНР	Доля структурных подразделений ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА», интегрированных в единую информационную систему предприятия	%	10	33
			Количество информационных систем сферы жилищно-коммунального хозяйства, интегрированных с единой информационной системой ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА»	ед.	0	3
5.	Создание единого ситуационно­аналитического центра (САЦ) в ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА»	Минстрой ДНР	Доля структурных подразделений ГУП ДНР «ВОДА ДОНБАССА», подключенных к единому ситуационно-аналитическому центру	%	10	33

 

 

 

8. Раздел «Ресурсное обеспечение реализации стратегии»

8.1. Участники реализации стратегии.

Руководитель цифровой трансформации Донецкой Народной Республики, ответственный за реализацию Стратегии цифровой трансформации:

заместитель Председателя Правительства Донецкой Народной Республики Ежиков В.В., ответственный за информатизацию и (или) цифровое развитие и ответственный за цифровую трансформацию в Донецкой Народной Республике.

Орган исполнительной власти Донецкой Народной Республики, ответственный за координацию реализации Стратегии цифровой трансформации:

Министерство цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Донецкой Народной Республики (до образования Министерства цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Донецкой Народной Республики в соответствии с Указом врио Главы Донецкой Народной Республики от 13.04.2023 № 119 «О системе и структуре исполнительных органов Донецкой Народной Республики» полномочия координатора исполнения Стратегии цифровой трансформации возлагаются на Министерство связи Донецкой Народной Республики);

органы исполнительной власти Донецкой Народной Республики, ответственные за отрасли экономики, социальной сферы и государственного управления Донецкой Народной Республики и реализацию проектов, указаны в разделе 7 Стратегии цифровой трансформации.

8.2. Финансовое обеспечение.

Финансирование мероприятий, предусмотренных Стратегией цифровой трансформации, обеспечивается в том числе в рамках следующих государственных программ:

1. Программа социально-экономического развития территорий Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Херсонской и Запорожской областей, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 21.04.2023 № 1019-р.
2. Программа социально-экономического развития Донецкой Народной Республики, утвержденная Постановлением Правительства Донецкой Народной Республики от 28.04.2023 № 29-1.